“品牌”东南亚小家电品牌Simplus获新一轮投资，创始人曾任Lazada泰国CEO | 元璟family

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日前，跨境家电品牌Simplus再次宣布融资消息，东南亚头部基金AC Venture完成了对Simplus的Pre-A+轮的投资。此前，Simplus已完成天使轮和Pre-A轮融资，投资方分别为元璟资本和青山资本。基于中国不断迭代的供应链积累，跨境消费市场持续受到关注。

综合公司信息与媒体报道，以下，与大家分享这一最新消息！

Simplus品牌名来源于Simple+Plus的单词组合，寓意“简约不简单”，品牌于2021年创立于泰国，扎根东南亚市场，以“美好生活，好用不贵”为品牌理念，为消费者提供更具设计感和性价比的小家电产品，立志成为“年轻人家电首选”，现有产品覆盖空气炸锅、吸尘器、吹风机、挂烫机等十余个品种。

创立至今仅2年多，Simplus已在东南亚市场崭露头角，2023年3月开始长期成为TikTok直播间家电类目销售额TOP1，在Shopee和Lazada平台也位列东南亚地区小家电TOP3。经过两年的发展，Simplus年度新增用户超三百万，其中80%以上为女性、35岁以下的用户占比超过70%。初步打造了品牌势能。

围绕三个场景做产品

Simplus创始人Jack在全球供应链、咨询、跨境电商方面有丰富履历，早期曾在美国及中国分别从事供应链、采购相关管理工作，后加入阿里巴巴先后负责多项业务，其中包括集团的海外业务投资，亲历阿里并购Lazada，曾担任Lazada泰国CEO。

“东南亚市场超6亿人口，其中50%以上都是30岁以下的年轻人，随着在国际供应链中的地位不断提升，整体东南亚市场特别是年轻人的消费市场，也迎来快速增长和消费品质升级的时代。”Jack在接受采访时说。

因此，聚焦东南亚的中间市场做出新兴品牌，被Jack视为一个确定性的机会。具体到细分品类，被选中的为什么是小家电？Jack的思路是“取最大公约数”。东南亚各个国家的宗教、语言、文化都相对分散，服饰、妆容偏好各不相同，而小家电则是一个更为普适的品类，且能与中国供应链产生强结合，基于规模、共性、供应链的考虑，Simplus开启了小家电之路。

品牌创立之初，Simplus以空气炸锅、电煮锅、吸尘器等5款产品打入市场，至今都依然是品牌的明星单品。

之所以选择这几款产品先行，背后基础在于团队对市场的观察与理解。Simplus团队成员大多在东南亚生活过4～5年，对本地人的生活习惯有深入了解，也将此植入到了产品的功能设计中，形成了简约设计和实用主义的品牌基因。

以吸尘器为例，Simplus团队发现本地居民家居清洁的解决方案仍以抹布、老式大滚筒吸尘器为主后，便着手开发更为轻便简洁的替代品，在与居民的交流中意识到，产品本身的核心功能更受关注，因此Simplus在产品研发中减掉非必要的不锈钢装饰面，保留核心功能，面向年轻人、小家庭开发更符合东南亚消费市场的定制化产品。

发展至今，Simplus明确了自己的产品矩阵拓展思路，即围绕三大场景去做产品：厨房场景下的空气炸锅、咖啡机、电煮锅、绞肉机等，客厅生活场景下的除湿器、挂烫机、吸尘器等，化妆间场景下的吹风机、直发棒、卷发棒等。

元璟资本合伙人王琦表示,东南亚拥有最有消费潜力的庞大年轻人口,我们非常看好这个人口红利带来的消费升级机会 ,Simplus家庭小家电产品杠杆中国供应链资源,并对当地需求做深刻洞察，在产品设计、功能方面不断针对年轻家庭的需求做定制化开发,这是Simplus能成功成为泰国领先的线上小家电品牌的重要原因之一。

构建整体化品牌认知

  除了体系化的产品矩阵，Simplus也将品牌的打造看作系统工程。

Jack坦言，小家电并非只考虑技术壁垒。相较而言，市场嗅觉、产品理念、设计风格、整体质量、运营及供应链效率、内容输出能力、服务等对于品牌整体认知的构建都极为重要，“这些能力组成一套完整体系，最终让消费者感知到Simplus的品牌形态”。

服务方面，Simplus遵循“客户至上”的核心服务理念，从成立之初，便是东南亚消费市场率先推行“一年质保，只换不修”售后服务的品牌。这一方面是Simplus对消费者的承诺，同时也是对自己产品的信心,Jack补充道，“Simplus品牌的核心，就是服务消费者，一切以让消费者满意为最高宗旨！”

据了解，目前，Simplus的海外团队规模已超百人，其中多数在泰国本地，负责消费者服务、本地化内容、本地物流履约等管理工作，“在快速扩张阶段，你永远不会觉得本地化这件事过剩了”，Jack强调。

好了，关于东南亚小家电品牌Simplus获新一轮投资，创始人曾任Lazada泰国CEO | 元璟family就讲到这。