“深圳”颜宁：认定这个人才，就给他充分的经费支撑，使他们自由探索

今天，很高兴为大家分享来自媒体滚动的颜宁：认定这个人才，就给他充分的经费支撑，使他们自由探索，如果您对颜宁：认定这个人才，就给他充分的经费支撑，使他们自由探索感兴趣，请往下看。

·“我一直强调，要用科研人员的内驱力去激励他们的科研。所以我们想打造优秀的环境，给科研人员提供真正能够调动他的内驱力、没有后顾之忧的支持，我们叫‘科研无忧’机制。无论是经费来源还是经费使用，我们都想探索一些灵活机制，当然这与国家现在大的科研经费使用的方向是一致的，也就是信任科学家，科研经费包干制，尽量避免条条框框，真正地把科研人员的精力用在创新和科技强国上。”

5月20日，由广东省科技厅、澳门大学、中科院深圳先进院、深圳清华大学研究院、招商局集团、南光集团指导，华润（集团）有限公司主办的粤港澳科技创新发展论坛在广东深圳举行，此论坛也是大湾区科学论坛的重要组成部分。

深圳医学科学院（筹）院长、深圳湾实验室主任，美国国家科学院外籍院士颜宁教授在现场汇报了目前深圳医学科学院的现实进展，她表示：“我们要打造一个相对安全、宽松的环境给到我们的人才。”

“我一直强调，要用科研人员的内驱力去激励他们的科研，因为做科研本身是件非常好玩的事情，当你意识到你的科研成果可以造福人类的时候，这是无比有成就感的事情。所以我们想打造优秀的环境，给科研人员提供真正能够调动他的内驱力、没有后顾之忧的支持，我们叫‘科研无忧’机制。无论是经费来源还是经费使用，我们都想探索一些灵活机制，当然这与国家现在大的科研经费使用的方向是一致的，也就是信任科学家，科研经费包干制，尽量避免条条框框，真正地把科研人员的精力用在创新和科技强国上。”颜宁说道。

以下为部分发言实录：

尊敬的各位嘉宾，大家中午好。

非常感谢邀请，向大家汇报一下深圳医学科学院以及深圳湾实验室的使命、愿景，以及深圳医学科学院的现实进展。

刚才我们听到了很多专家激动人心的演讲，我上来给大家泼一点冷水。如果研究一下当今世界生物医药产业发展的格局，我们会发现一个明显的特点：呈集群分布。大家可以看到，这里每一个小红点都代表了一个生物医药发展非常热火朝天的地区，呈现了非常明确的“西强东弱、北强南弱”的特点。“西强东弱”是指大多数比较强的研发机构，还是集中在美国和欧洲。在我国，受到广泛认可的生物医药研发集群一个是以上海为中心的长三角地区，另一个是北京地区，体现为“北强南弱”。这种集群分布是因为生物医药产业的发展有它自己的特点，首先需要高端科研机构大量的人才优势，第二需要优秀的医院，才能打通从基础到临床的端到端。

虽然深圳的经济非常发达，但由于历史发展阶段所致，与以上海为中心的长三角地区，以及北京地区相比，深圳在生物医药基础研究以及生物医药产业的底子相对薄弱，因为它是非常年轻的城市。像我刚刚说的两个要素，科研机构和优秀的医院，深圳与上海、北京相比，是亟待发展的。但深圳不仅有“深圳速度”，还有“深圳力量”，这个年轻的城市，正因为它没有厚重的历史包袱，所以反而有机会在科研前沿领域进行布局，后发先至，实现后发优势。同时，利用它的“双区驱动”，有可能真正做到先行示范，这就是深圳医学科学院在2019年被提出，2021年被宣布的背景。

往届领导充分意识到这个问题，过去十几年不断进行布局。大家可以看到，深圳湾实验室现在是省重点实验室，主要的任务是科研及转化；而SMART，也就是深圳医学科学院，任务更重，除了科研之外，还负责医学研究专项资金管理起生物医学科研支撑作用，目标就是要打通研究与临床，打通“科”与“医”。

深圳医学科学院作为一个新型研究机构，我们希望在它的机制等各个方面有所探索。做科研，什么是最重要的？大脑是最重要的。刚刚任老师（任咏华，香港大学教授、香港科学院创院院士、中国科学院院士）也说了，我们不仅要把人才引进来、培育好，还要把人才留住，这是我们每个科研机构的愿景目标。如何能做到这一条？我们要打造一个相对安全、宽松的环境给到我们的人才。同时，当你认定了这个人才，就要给他相对充分的经费支撑，使得他们能够自由地探索。我一直强调，要用科研人员的内驱力去激励他们的科研，因为做科研本身是件非常好玩的事情，当你意识到你的科研成果可以造福人类的时候，这是无比有成就感的事情。所以我们想打造优秀的环境，给科研人员提供真正能够调动他的内驱力、没有后顾之忧的支持，我们叫“科研无忧”机制。无论是经费来源还是经费使用，我们都想探索一些灵活机制，当然这与国家现在大的科研经费使用的方向是一致的，也就是信任科学家，科研经费包干制，尽量避免条条框框，真正地把科研人员的精力用在创新和科技强国上。除了要引进人才，给他们相对稳定并且长程的支撑，我们还要培养人才。在深圳乃至全国，又能上得了手术台，又能做实验的人才是极稀缺的。

我们的愿景就是深圳医学科学院和深圳湾实验室，未来会成为大湾区生物医药相关领域最强大脑的汇聚之处。深圳医科院是市政府直管机构，所以希望利用我们的专家优势，让专家们的真知灼见，能够为相关部门的公共卫生政策、主动健康政策的制定，提供一些意见和建议，发挥更大的影响。

针对深圳医科院的使命，我们提出了五项具体职能。首先我们是专项资金管理机构；其次我们要为政府部门提供科技政策的咨询；在未来，我们要有人才的培养；很重要的一条是，我们自己要有实体研究；同样，在不断建设的过程中，我们要把基础科研与临床、产业转化结合起来。

说到实体研究，在深圳医科院之外，光明区已经有了强大的实体，就是深圳湾实验室，3月15日我受任为深圳湾实验室的主任。在过去几年疫情当中深圳湾实验室在茁壮成长，现在有1300余人的人才规模，科研团队100余支，其中有很多优秀的来自全球的青年PI，他们的年龄在30-40岁之间，占到60%以上，并且是全职的。在各个省重点实验室当中，我们的全职PI比例非常高。除此之外，深圳湾实验室还有三大转化中心。

有了深圳湾实验室这个良好基础，在为医学科学院设置科研方向的时候，着重考虑到了互补性。深圳医科院的研究要与“医”联系更为紧密，紧扣深圳的需要、大湾区的需要、国家的需要以及人民生命健康的需要。在未来十年，深圳医科院会相对稳定地有200个相对独立的科研团队，可以涵盖8个主要的健康研究方向。

说到转化，大家也听说了，过去两年生物医药产业步入了资本寒冬，大潮散去，到底谁还能留在沙滩上？我们认为真正的转化、有价值的转化是来自于源头的。深圳湾实验室也好，深圳医学科学院也好，主要的目标就是打造源头创新的内容。如何打造创新的内容？需要人，需要世界最杰出的人才；另一方面，作为机构，可以做的就是给转化保驾护航，不是让科学家自己去开公司，而是要给科学家提供专业的法务团队、专利申请团队，帮科学家去组建好运营团队等等，这是我们作为研究机构希望在转化上探索的模式，让有效专利真正得到合理的转化。

深圳湾实验室从2019年挂牌、2020年6月18日进行第一个实验开始，就把转化作为了重心。深圳湾实验室有三大转化中心，在探索不同的适合深圳的路径。转化中心的领衔科学家们，基本都有丰富的15-20年以上的药企工作经验，他们是真正做出过药的，是他们在组建团队、设计项目。这些科学家都把自己作为先驱人、奠基者，非常有干劲。我们希望不仅仅是为深圳的生物医药研究做出相应的成果，并且就像刚刚任老师说的，需要有磁吸力，把人才吸引过来。欢迎大家有空的时候来深圳湾实验室看看。

我们也在积极探索科研机构与企业合作的模式，希望利用我们强大的人才优势以及合作企业强大的实力，真正做出一些创新性的内容，进行更为有效的转化。深圳湾实验室也与华润集团签订了战略合作协议，在向前推进中，也期望能够开出硕果。

刚刚说到了医学科学家的培养，在这里不再赘述，我相信这是需要天时地利人和的。我们现在已经在做大量的调研，包括对国内外优秀医学院的调研，希望在深圳尝试出一个有效的培养MD/PhD的路径。

作为促进全市乃至大湾区生物医药发展的举措，深圳市设立了医学研究专项资金，把医学科学院定位到助力深圳生物医药发展的战略机构地位。在设立医学研究专项资金的时候，出发点非常明确，就是以这个专项资金作为指挥棒，打通科研机构和医院。比如我们非常强调对于人才的培养，我们自己还没有MD/PhD的项目，但我们会给这些在校的临床专业的本科生研究生提供资金，让他们带着资金进到实验室接受训练。我们还有助力医师提升项目，给我们的临床医生们提供经费，让他们到实验室去接受科研训练。同时，我们还有很多项目要求双PI制，一方来自于临床，带着问题来，另一方来自于实验室。医生带着临床问题找科学家合作，从实践中发现问题，在实验室研究问题，再回到实践去解决问题，这就是我们在设置医学研究专项资金时的明确出发点。同时，我们要讲究长程，从有研究目标开始，经过十年、二十年，能够持续支持辅助科学家，到最后变成一个很大的项目，甚至真正能够实现转化、解决实际的问题。这个专项资金的相关信息，已经在深圳医学科学院的中文网站上线了，欢迎大家详细阅读。今年是第一年，我们的专项资金主要是针对深圳本土，依托单位主要是来自于深圳的科研机构，我们前面先做一些尝试，后面需要拓展到整个大湾区甚至是全国。我们很欢迎所有大湾区医学科研机构申请深圳市医学专项研究资金，今年如果深圳以外的科研人员想要申请，欢迎与我们深圳单位的科研人员们进行合作。

除了政府支持的科研经费之外，我们还想再探索一个真正能够长期支持高风险、高回报的研究的新机制，以基金会等模式来做。我们成立了光明致远科技基金会，希望通过慈善捐款，通过基金会运营收益，支持科研人员做高风险的研究。对这类研究的支持，很多情况下公共预算上还没有办法打通。某种程度上，大家可以参考美国霍华德·休斯医学研究所（Howard Hughes Medical Institute，简称HHMI），他们做的可能是全球最成功的模式，每年的诺奖都有霍华德·休斯研究员，因为他给科学家真正的稳定支持、长程支持，但这里面的遴选是极为严格的，renew（更新）标准也是极高的。我们认为在深圳很适合做这种模式。

刚刚我说过，深圳医科院是深圳整体的战略机构，是多点布局的。现在我们在光明科学城与深圳湾实验室一起联手打造实体研究部分；成果转化和产业孵化部分也已经开始在坪山布局；我们还有国际交流任务，通过打造品牌会议SMART Symposium，通过国际交流，能够进一步活跃大湾区的学术气氛，今年在（深圳）南山（区）和光明（区）各举办过一期，希望以后可以探索河套、前海甚至是香港等地的永久会议场地。

短短半年，深圳医学科学院和深圳湾实验室已经获得了全球人才的瞩目。我列在PPT上的国际顶级研究机构，都有正教授级别的科学家主动向我们伸出橄榄枝，希望能够加盟。我们非常高兴的是，就在5月，国际知名的痒觉研究的领军人物，美国华盛顿大学终身教授陈宙峰博士，已经全职加盟深圳湾实验室，开始在神经生物学方面建立非常好的研究团队和项目。

我们把SMART Symposium作为学术文化建设的重要一环，上星期刚刚结束第二期，在秋季将会组织新一期盛大的活动，也请大家关注。

（原标题：颜宁：认定这个人才，就给他充分的经费支撑，使他们自由探索）

好了，关于颜宁：认定这个人才，就给他充分的经费支撑，使他们自由探索就讲到这。