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金茂始终贯彻“坚持城市运营,坚持科学至上”的发展理念,狠抓提质增效,不断巩固综合实力行业第一梯队地位。
在地产行业格局巨变、多家房企大洗牌之际,中国金茂(HK00817)始终贯彻“坚持城市运营,坚持科学至上”的发展理念,狠抓提质增效,不断巩固综合实力行业第一梯队地位。
8月30日,中国金茂发布2022年半年业绩报告,并召开业绩发布会。报告期内,中国金茂收入毛利双升,实现收入287.45亿元(人民币,下同),同比上升1%;毛利62.25亿元,同比上升8%;签约销售额达699亿元。业绩发布会上,中国金茂表示上半年累计回款733亿元,回款率提升11个百分点至105%,创历史新高。
在整个行业持续低迷的背景下,中国金茂凭借央企的背景优势、畅通的融资渠道和安全的财务盘面,获得了优质可持续的发展力量,在上半年实现了稳健的销售和回款,收入和毛利双双提升,这实属不易。
值得一提的是,在疫情反复的影响下,中国金茂较好地“过滤”了疫情的干扰,财务状况保持健康,“三道红线”保持全绿档。三大评级机构全部维持“全投资”评级认定。其中,标普将评级展望上调至“稳定”,为标普近半年首次对中国房企给予评级上调。
回款率创新高,提质增效稳发展
当前,房地产行业面临下行周期,金融杠杆风险上升。市场逐渐进入一个存量博弈,稳定发展的时代。在行业承压的背景下,只有夯实基本盘,保持稳健发展态势的企业,才能掌握穿越周期的智慧和力量。
作为央企房地产企业,中国金茂正凭借其均衡经营与良性发展实现稳步提升。2022年上半年,中国金茂累计回款733亿元,为历史新高。在销售方面,即便在行业下行之际,中国金茂也通过迅速抓住改善上行的窗口期,实现稳步提升。克而瑞数据显示,中国金茂销售排名较去年同期上升4个名次第11位。
除了优秀的回款能力,房企的财务安全也很关键。尽管上半年房地产行业融资环境严峻,但中国金茂凭借良好的财务状况和资产质量,保持了畅通且低成本的融资渠道。上半年,公司通过多种融资工具获得近200亿元直接融资,其中包括发行利率为3.4%的87.08亿元全国最大单碳中和CMBS债券、利率仅3.5%的15亿元全国首单地产行业并购主题公司债等。融资成本进一步下降至3.76%,创历史新低。
业绩会上,公司管理层表示,中国金茂与多家优质金融机构保持着良好信任与合作,尚有1308亿元未提取银行授信及未使用直融额度。截止上半年,中国金茂的债务有98%为银行类、直融类、保债类融资。公司的计息银行贷款及其他借款总计约1141.72亿元,其中一年内到期债务约280.59亿元,占比仅24.6%。而且,第二年的债务占比也仅有21.14%,3年后的债务占比达54.3%,债务结构较为合理。与此同时,中国金茂还主动减少永续债规模,上半年其永续债金额同比下降了41%。不难看出,中国金茂正持续优化公司债务结构,以谋求稳步穿越行业周期。
得益于良好的业绩支撑和稳健的财务表现,在席卷全行业的房企降级风暴中,标普、惠誉、穆迪三国际评级机构在上半年均对中国金茂维持全投资评级认定,标普将金茂评级“展望”上调至“稳定”,多家权威券商机构亦对中国金茂发表增持评价。比如,标普就认为,中国金茂将继续受益于其强大的银行关系、充足的流动性和较低的融资成本,这些因素导致行业低迷时期该开发商与同行有所不同。
这背后所透露出的,正是中国金茂的强大实力,其提质增效发展的能力也将进一步增强。
多板块协同发力,城市运营护城河再夯实
稳健的经营状况,在助力中国金茂稳步前行的同时,也为其多元业务协同发展提供了更广阔的空间。2022上半年,中国金茂积极开拓创新,商业零售、物业服务、城市运营等多个业务板块协同发力,为中国城市的高品质持续发展带来更多优质配套与服务。
在零售商业领域,金茂商业“览秀城”已在长沙、南京等地落位,并获得消费者喜爱。张家港金茂览秀城、青岛金茂览秀城等商业项目也即将迎来华丽绽放。酒店领域,中国金茂旗下第15座豪华酒店——广州南沙金茂万豪酒店已于8月28日顺利开业。
今年3月,金茂服务更是在港股成功上市,其8月发布的半年业绩报显示其多项关键财务指标大幅增长:在管建筑面积同比增长128.6%、营收同比增长59.9%、归母净利润同比增长93.8%,成为国内高端物业服务企业典型。随着金茂服务的成功上市,其将在资本市场的助力下进一步增强市场竞争力,母公司中国金茂“双轮两翼”战略和“两驱动、两升级”模式下的城市运营能力亦将得到进一步提升。
为进一步夯实城市运营综合实力,中国金茂还于上半年加快了对优质标的的收并购。6月9日,中国金茂发布公告,宣布拟私有化致力于产业市镇项目规划、开发及运营服务的企业——中国宏泰发展。宏泰拥有多个优质产城项目,基石项目龙河新城位于京津冀首都经济圈,开发模式与中国金茂另一城市运营名片项目——长沙梅溪湖国际新城相似。如果私有化进程顺利推进,中国金茂将锁定龙河新城约2万亩土地储备,从而获得稳定、可观的开发收益。
(位于京津冀首都经济圈的龙河新城效果图)作为中国金茂的基石业务,城市运营在2022年上半年也持续保持高速发展态势,已形成对公司提质增效发展的重要支持。截至2022年6月30日,中国金茂已在全国布局城市运营项目34个,形成规模效应和领先效益。在上半年699亿元的销售业绩中,来自城市运营的贡献占比进一步提升至25%;同时上半年中国金茂合理新增土地储备152万平方米,其中来自城市运营项目贡献率达到48%。
随着我国经济步入高质量发展阶段、城镇化进程放缓,地产行业也开始换挡,由大开发向大运营转变。经过近20年的探索和实践,中国金茂确立了以城聚人,以城促产的“城—人—产”城市运营逻辑,在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上,聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式,迅速成长为中国领先的城市运营商。
面对新的历史机遇,中国金茂凭借其在多元业务协同、城市运营获取等方面的优势,正不断构筑优势护城河,在行业新的发展阶段制胜未来。
高品质保交付,践行央企责任
在多措并举坚守经营业绩的同时,“保交付”也成为不少房企的头等大事。7月28日,中共中央政治局召开会议,首次将“保交楼”写入政治局会议文件。
2022上半年,中国金茂以“工程管理”为年度主题,强调工程推动、专业协同,确保项目各关键节点达成,上半年圆满完成项目交付工作,客户满意度提升,达到标杆水平。上半年,中国金茂完成29个项目31个批次的交付工作,公司主责交付项目实现应交尽交,无一缓交。
当然,交付只是第一步,品质交付才是实力──众所周知,只有好品质的产品才能持续获得消费者的信赖,确立企业良好的口碑。作为“品质控”,中国金茂坚持将“绿色健康、智慧科技”作为企业打造人居的重要标准。以人居的“全维度生命周期”为蓝本制定的12大绿金科技系统,已经成为金茂产品的核心竞争力。
在上半年客户第三方调研中,中国金茂整体满意度提升至87分。其中交付满意度85分、质量满意度82分,分别超过行业平均15分。目前,中国金茂正推进可“建”工厂,打造对客户透明的工地。从客户视角出发,中国金茂通过“建造可视化”解决方案,构建全透明、数据化、可视化的工程窗口展示机制,让客户从购房到收房,随心、随时、随地看到家的建造全过程。
(可“建”工厂落地金茂长沙国际社区)精益稳健,笃定前行。中国金茂持续以央企担当沉淀发展内生力,打造独一无二的品牌影响力,不断为理想生活与城市未来赋能,品牌价值持续提升。
正如管理层在业绩发布会上表示:未来中国金茂将背靠中国中化的股东资源、持续发挥央企优势,进一步精细化运营、筑牢发展根基、践行社会责任。中国金茂将坚持长期主义,稳健前行,为客户、行业、投资者、社会等多个利益相关方持续贡献价值。
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