CDO暑期学校绘制数据领导者的步骤

Caroline Carruthers和Peter Jackson，首席数据官员的剧本的作者表示，他们已经改革了他们的CDO暑期学校，以满足首席数据官（CDO）角色的重要性。

Carruthers每周告诉计算机：“数据领导职工已经发展成为一个更具战略性的空间。我们将其定义为第一代和第二代。第一个专注于角色的厌恶方面的越来越厌恶，第二个关于增值的第二个。“

杰克逊补充说：“CDOS预计都有两者，而且角色也发展成更具战略性的作用，不仅用于数据，而且为业务提供了更具战略性的作用。他们越来越靠COO [首席运营官]和首席执行官。“

他们说，CIO和CDO角色应该是共生的。CIO照顾桶，CDO水，在Carruthers's表达的类比中。“他们都在一起赢得。几年前，与CIO相比，CDOS正在努力努力努力。已经改变了，“她说。

杰克逊补充说：“这是因为首席执行官和董事会认识到数据领导者对CIO，他们需要的新技能具有不同的技能。”

当学校首次启动时，每周发言，杰克逊强调了课程社区建设元素的重要性。“目前，在英国组织的那个级别有几百个数据领导者。他说，没有艰苦的职业道路。“

“我们的暑期学校将以他们所需的技能和网络装备下一代数据领导者，以帮助在其组织中制作数据变换性资源”

Caroline Carruthers.

夏季学校课程超过12周，已经从地上重建，以反映这种相对的改变。该对已添加斯科特泰勒，被称为“数据悄悄话者”，颁布数据讲故事，以及一位执行教练的Hilary McLellan，讲课“真实领导”。

参与暑期学校是通过邀请，在4月8日通过Carruthers和Jackson网站开放申请。该课程从6月17日到9月2日，提供“数据领导者”12在线会话，每个在线会话持续90分钟。

Carruthers和Jackson在网络轨道，南方水和养老金调节器上有LED数据。

他们说，今年，课程对数据领导者开放，无论职称如何。第一个队列是2018年的200名学生。今年，他们希望将学生编号保持在450左右，如2020年。

在一份声明中，Carruthers说：“数据一直是大流行期间这么多创新的基础，这仍然是在我们离开锁定时继续支撑业务策略。

“组织需要拥有信心的数据领导者来帮助他们通过他们的数据旅行。我们的暑期学校将配备下一代数据领导者，他们需要帮助在其组织内进行数据变革资源的技能和网络。“

“CDO角色已经发展成为更具战略性的作用，不仅用于数据，而且为业务而发展。他们正在接近合唱团和首席执行官“

彼得杰克逊

该陈述从前一个alumnae的两个陈述特征：Comerica Bank的数据治理副总裁Ela Wardowski; andshreya goswami，微软（中东和非洲）的数据和人工智能总监。

Wardowski说：“作为一个数据治理专业人士，我发现暑期学校是启示。该课程还支持我的谈话与管理 - 添加结构和有意义的方法，这些方法导致了我组织的数据治理。

Goswami说：“我发现暑期学校真的很有洞察力作为第一代主要数据官。提供的CDO网络是非常有用的，并且为共同创造和最佳实践共享创造了巨大的机会。本课程已经个人使我能够带领数据办公室带来效力和信心，并对我的同事和领导的生活带来了巨大差异。“