2019年VMWorld 2019年欧洲用户奖的获奖者已在VMware在巴塞罗那的年度欧洲用户会议上公布,前往英国的法律费用保险公司Das UK Group。
通过计算机周刊和Searchservervirtualization.com组织的奖项,与Computerweekly.de和Le Mag相结合,每年都举行,突出了一些大陆最具创新性的云,移动性和虚拟化的IT项目。
正如每年的情况一样,条目由一组独立云和数据中心专家判断,他根据业务福利选择获奖者,在三个主要类别 - 最佳云项目中所证明的创新水平和最佳实践,最佳桌面虚拟化或移动项目,以及最佳数据安全性和数据保护项目。
除了展示奖品中,DAS英国集团还在将评委留下深刻印象后,DAS英国集团还在最佳桌面虚拟化和移动项目类别中出现了最佳状态。
所有庆祝的项目都将收到证书,并将提供有机会,如果他们如此希望,那么将他们的项目通过计算机进行深入划分,如果如此希望,因此在遵循的几周内。
法律开支保险公司DAS英国集团虚拟桌面基础设施(VDI)恏内的业绩问题的出现揭示了本组织内部的需求,以便更加了解这些问题的根本原因。
VDI Estate基于VMware Technologies,并于2014年部署。但作为Darren Perry,该公司的最终用户计算服务经理即将实现,设置缺乏对性能问题进行深入分析的能力。
虽然他可能已经有一个关于可能的原因的墨水,但是,无能为止登录时间,测量过程命中和查明有问题的应用程序,例如,使得确凿的评估难以进行。
作为回应,公司与IT合作伙伴Computerworld一起启动了试点项目 - 这将涉及在其VDI庄园内使用液体软件的用户体验和监控Toolkit Strusphere UX的使用。
该技术由Impertware作为平台 - 不可知的设置,帮助组织对其物理,虚拟和云托管的工作空间的内部工作的洞察,以便监视,诊断和性能增强目的。
飞行员被誉为成功,随着Stratusphere UX提供的可见性增加,使得能够轻轻揭示一些令人沮丧的公司工人的生产力的性能瓶颈。
在TIN中,N,N有助于建立业务案例以完全部署技术,以及相关的硬件升级。
“Stratusphere UX为我们的整体桌面基础设施进行了独特的洞察,既有物理和虚拟,佩里说。“对业务和用户的好处是非常深刻的。
“我的管理团队现在可以在与Stratusphere UX的诊断元素发生之前抢占问题。如果需要,它们也可以不断监控环境并排除故障 - 这导致了快乐用户的最终目标。“
美国和英国的工程咨询公司TRC公司过去几年追求买卖业务增长策略,这些策略也看到它收购遗产IT系统,以及沿途的大量数据。
反过来,这是创建了其备份和归档程序所关注的数据管理问题,并导致各种系统兼容性问题。
该组织具有备份产品和程序的组合,跨越从磁带驱动器到NAS电器到基于USB的硬盘的所有内容,但没有管理或监控任何一个的中央手段。
“直到最近,TRC努力融入办公室的扩散,其中许多没有专门的IT人员现场,以确保备份关键的服务器数据正在及时或有效地备份,”公司表示。
“地理分布式站点使用各种不同,通常不兼容的工具。结果,数据丢失了。“
这一实现促使该公司致力于改革其备份和数据归档程序,重点是找到一个设置,使其能够利用公共云的效率和灵活性。
“我们感兴趣的是云中真正出生的东西,并经过优化,以处理云作为基础设施,本身的基础设施的效率,并为我们提供一个事务,以便举行一份外观,”jp Saini,Cio说TRC公司。
这套标准带领公司到德鲁瓦及其基于云的备份和灾难恢复产品,凤凰城。
“Druva专家已经致力于确保TRC的需求是至关重要的,提出问题,如”我们今天正在做的事情,我们可以为您做些什么?“和”什么可以做到不同?'我们很欣赏,“Saini添加了。
LKAB是一家瑞典国有矿业公司,在世界各地有6,000名员工,其IT部门一直在寻找减少组织技术运营成本的方法,同时通过自动化提高其效率。
“这是现代采矿业务的关键组成部分 - 由于我们表演的采矿类型,罗伯特Pohjanen,LKAB架构师表示,甚至更为所以。”“我们雇用了一个深入的13公里地下。这种类型的矿井比竞争对手的开放矿山更昂贵,强迫我们效率和敏捷。我们在矿山中广泛利用技术,从光纤进行监控,以将整个站点装备Wi-Fi。“
该组织还依赖于内部申请来监控和管理其整个矿产生产线,并分析其活动生成的所有数据。
如果要失败,该公司表示其采矿生产线需要完全在24-48小时内完成,并再次重新启动巨额成本。
它还具有人们跟踪系统,以确保其夜间爆破活动开始之前的矿物,确保其矿山清楚地区。任何影响可能产生致命后果的停机时间。
鉴于公司运营的高股份,该组织开始改造其灾难恢复设置,从而导致它从Rubrik的云数据管理和备份组合部署了几种产品。
“我们曾经每天花八小时管理备份,现在平均每周减少到四小时,”公司表示。
“因此,我们已经获得了234天的生产力回到了业务,将两个工作人员重新分配给更多的战略项目。这使我们的团队能够实现更积极主动的方法。“
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