想要更多的数字工作场所？你必须克服对技术的抵制

随着更多员工转向协作和移动工具，以便在公司工作的方式脱离办公室，这是公司的工作明显不断变化。

支持越来越碎片化的员工的技术范围从团队聊天工具，如Slack到视频会议和内容协作平台，继续发展和增长。虽然这些工具的潜在好处 - 即，在团队中的更大的生产力，无论它们所在吗？似乎是显而易见的，跨越大型组织的广泛采用可能是有问题的。

最近的七个国家的3,120名工人的Gartner调查强调了企业希望利用新的和现有技术的“更好的业务成果” - 研究公司称之为“数码灵巧”。标准包括倾向于基于团队的合作，在任何地方工作的能力以及愿意采用新技术的愿望。

Gartner调查了美国，U.K.，德国，法国，法国，澳大利亚，新加坡和日本的工人，规模他们对今天越来越多的数字工作场所的感受。它发现，只有一小部分用户实际准备采用支持新的工作方式 - 7％至18％之间，跨越地区，行业和年龄组的差异。

Gartner研究副总裁兼作词表示，新技术采用新技术对技术买家来说是一个多年生的问题，并可能意味着企业错失了新工具的福利。

“从一定的角度来看，当你觉得看看所有这些技术时，它们似乎可能是任何组织的一个很棒的福音：为什么你不想在同一文件上一起工作，而不是拥有所有这些版本的偏差和电子邮件发送文件，例如？然而，这就是人们所做的事情，“他说。

最年轻的，最古老的工人最开放改变

尽管在许多劳动层中发现的一般惯性，但某些工人群体更加开放; Gartner调查突出了采用新工作方式的意愿的变化。

年龄是一个关键因素。公司往往假设年轻员工热衷于拥抱变革;由Gartner调查承担：18至24的工人最受欢迎的是更新的技术和新的工作方式。他们对消费者技术的开放性最高，是最“技术的积极”，并且更加开放，在办公室的范围之外工作。

值得注意的是，该报告还表明，55至74之间的年龄较大的工人评为Gartner的“数字灵活指数”中的第二高，虽然不同的原因比其年轻同行不同。这个年龄组在愿意在团队中工作并倾向于更加非营工任务的愿望。

罗斯表示，它是35至44之间的中年 - 争取最多的技术和工作方式。“遗憾的是，所有这一切的真正的滞后都是中年人;它似乎是苦差事的年龄，“他说，并补充说，调查结果反映了中期生活周围的幸福学术研究。

这个年龄组是最可能认为的“常规”的愿望，并且最少倾向于在办公室外辛苦辛苦。它们也具有最低的技术视角。“中年发生了一些事情，不利于接受新技术，”罗斯说。

好消息：随着工作人员变老，情况往往会发生变化。“调查都表明，当你过去的驼峰时，事情会变得更好，工作变得更加愉快。”

在不同国家可以看到另一个变异领域。美国，u.k.和德国评分为数字灵活性的发达国家，而澳大利亚和法国则少得多。来自新加坡和日本的受访者最低。差异有各种潜在的原因。例如，在更密集地区的地区与家庭办公室的同事合作可能不那么有吸引力。

工业类型可以表明新的工作方式。零售业员工最开放的变化，而政府和保险等高度监管的部门则不太规范。组织规模也可以发挥作用，可能反映了大型企业可能更好地能够提供数字变化所需的硬件，软件和培训。

克服抵抗变革

罗斯表示，鼓励工人采用技术采用技术，但有些方法可以提高成功的可能性，罗斯表示。

“当你实际上可以让人们的注意力和机会有可能 - 没有保证 - 而是有机会改变他们的工作方式，”他说。“

一个是在雇用一名新员工时。他们没有灌输成旧的工作方式，可以更好地抓住新工具。

另一个是作为大型变革项目的一部分介绍了几种应用。罗斯说，这可能意味着与内联网过修和其他工具一起推出办公室生产力套房。“

“你一起捆绑这一点，并有一个更大的推出，如果你很幸运，你会让人们注意30分钟，你会”别的“，”他说。“你实际上可以告诉[员工]，你希望他们工作的新方法。

“在他们来的时候，你必须利用这些机会;这不简单。”