数字项目故障仍在菜单中

2022-04-17 08:46:08来源：

近一半（43％）的英国企业参与了最近的一项研究，考虑推动数字转型，以改善明年成为他们最优先事项的竞争优势。另外32％的人表示，他们正在为新项目分配至少五分之一的IT预算。

但调查 - 由IT服务提供商KCOM企业委托 - 发现缺乏高级利益相关者的支持是最大的变革抑制因素，紧随其后的预算和缺乏专业技能。

虽然谷歌这样的公司获得了快速失败的概念，但在接受调查的许多组织中汲取了申请的经验教训表示，他们担心项目失败。

根据KCOM企业的说法，高级的冲突优先事项有可能延误或剥夺项目。它建议诸如主要数据或数字人员的“改动”，可以帮助平滑此过程。

参加调查的约66％的业务表示，他们没有负责数字转型举措的主管。根据KCOM的说法，项目的发现阶段缺乏技能，作为最广泛的变革抑制剂之一。

最近的Gartner学习预测，到2021年，80％的中美企业将改变他们的文化，以加速其数字转型策略。但在KCOM的研究中，58％的组织被命名为缺乏技能，作为他们在试图运行数字转型项目时面临的五大障碍之一。

尽管谷歌等公司如何从失败中学习的许多例子，但也有一种感觉，人们参与这些项目的恐惧失败。KCOM调查发现，28％的人认为失败令人生畏或职业限制。

KCOM企业报告称：“组织需要确保支持更改，并不从内部窒息。为此，他们必须可以从过程开始导致它们的技能，经过验证的方法和经验。“

凯尔康董事总经理斯蒂芬龙说：“看到组织认识到一些挑战，这是积极的。然而，由于害怕失败，令人担忧的是，太多人被停止给予创新项目。“

他补充说，失败的项目可能会透露比第一次设想更宽阔的新见解或方法。

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