自从Dropbox以2013年进入企业空间的企业空间以来,它已经通过其云存储竞争对手盒前往头部,分别将两位30多家创始人达到彼得顿和亚伦Levie,以及彼此像Microsoft Onedrive和Google Drive这样的大玩家。
在这里,我们挖掘了两个纯粹公司之间的差异,他们的不同IPO和可能导致市场的数字,以近4倍的竞争对手箱的近4倍。
在他们已经区分的地方,对于贝索,Dropbox是对内容管理的内容创作和盒子,一个微妙而重要的区别。
Forrester Research的主要分析师Cheryl McKinnon补充说:“盒子制作了枢轴,以重点关注更大的企业,包括加强其行政,安全和治理能力,以满足更多受监管业务的需求。
“Dropbox已经制作了一些相同的动作,但如果客户的危重质量在较小到中市空间中聚集在较小的市场空间中,则可能需要一些时间。”
既然这两家公司都进入了公共市场,我们可以开始最终比较两家公司,他们往往会陷入困境,说他们根本不竞争。
箱体于2015年1月公开,价格为14美元的价格为17亿美元,比私营市场达到6亿美元“公司23亿美元估值”。该估值已陷入了2.5美元至30亿美元之间的相当稳定的市场上限。
另一方面,今年早些时候的Dropbox漂浮,股价高达31.60美元,为公司提供超过120亿美元的估值。
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这是两位竞争对手之间的近5倍估值差异,虽然这两个公司都拒绝评论计算机世界英国计算机的数量,但贝塞有一些想法。
“我们不能评论本身的IPO,”她说。“但我认为市场的成功可能与企业市场中的品牌感知和为Dropbox成长的潜力(将个人Dropbox的使用转换为公司Dropbox服务)。”
这是一个非常类似的前景,与今年的其他大型技术IPO,Spotify,它有很多“免费的”用户希望转换为付费订阅者达到盈利能力。市场还支持瑞典媒体公司,以265亿美元重估。
不幸的是,Dropbox尚未爆发购买计划的企业数量,使苹果为苹果对两家公司之间的比较困难。
我们所知道的是Dropbox比框更多的用户。
在其S-1申请中,Dropbox表示它已有“超过1100万支付用户”。
声明阅读:“在这些订阅者中,大约30%的使用Dropbox在Dropbox业务团队计划上工作,我们估计了一个额外的50%使用Dropbox,以便在辛勤计划中进行工作,总计约80%的支付订阅者。”
它是一个非常粗略的计算,但这意味着Dropbox拥有大约3,300,000个Dropbox业务用户。如果直接与收入(30%的10亿美元)相关,这使得业务部门负责3.3亿美元的总收入,这允许少于框,从其整个,唯一的企业,客户群到5.06亿美元。然而,企业用户通常需要更多支付高级功能和额外的存储,含有7.99英镑的纯粹计划,并为Dropbox以10-15英镑的商务。
此外,Dropbox表示,截至2017年12月31日,它有超过30万支付的Dropbox业务团队,这些业务团队可能从自由职业者到一个全球公司的中小企业。它补充说:“大约56%的财富500家公司在其组织中至少有一个Dropbox业务团队。”
这款号我们可以比较,因为盒子有82,000家企业支付客户。当然,这些公司的大小是至关重要的,但Dropbox再次是该公制中的清晰获胜者。
无论如何,2017年2017年收入超过10亿美元的盒子收入几乎翻了一番,而2018年财政年度的31%的5006亿美元增长31%。
所以:Dropbox由市场的重视,框中的近五倍,但其收入只有两倍。
看来,市场上的重视Dropbox是比其纯粹的业务竞争对手框的重视,但巨大的差异有点归结为投资者乐观,Dropbox可以将更多用户转换为付费客户,包括利润丰厚的业务和企业段。
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