政策交换报告要求将GDS转移到DCMS

政策交流思想坦克认为，应当负责导致政府的数字转型以及政府数字服务（GDS）转移到该部门的责任。

在一份报告中，在提出英国如何成为“Govtech”的全球领导者，智库认为，在其他方面的内阁办公室导致其他方面，他人就可以减缓其进步。

“虽然DCMS领导着英国的整体数字战略，但GDS目前在内阁办公室的部门领导下仍然很大程度上依赖，”它说。“这一鞋面增加了组织复杂性，扩散了问责制，减慢了转型的整体进展。

“鉴于内阁办公室的许多其他职责，它往往会从数字转型所需的长期工作中分散注意力。将所有GDS一起融入DCMS将有助于为数字和文化创建一个更加连贯的部门，能够专注于全面和私营部门的数字转型的各个方面。“

内阁办公室和GDS最近对DCMS的数据政策负责，在跨行业和政府专家造成的混合反应。有人说这是一个明智的举动，因为它使数据政策成为“GDS在内阁办公室中的GDS”的机会，而其他人则表示它标志着“英国中央资助的数字，数据和技术的终结”。

政策交易所认为，随着时间的推移，DCMS还应接管项目目前与商业，能源和工业战略（BEIS）部门的股票领导，如人工智能（AI）部门交易，新创造的AI理事会。与此同时，它认为DCM的运动部分迁至健康和社会护理部门。

该报告还表示，政府目前组织的方式，随着每个部门运行自己的服务，使数据集团努力共同努力，因为公共部门的部门和组织拥有“继承了刚性和分散的数据所有权模型并面临随着试图现代运营模式的艰巨任务“。

它补充说：“政府中的组织碎片携带套房套件：断开的数据，SIMID IT基础设施和IT孤立的口袋和分析技能，所有这些都阻碍了创建数据驱动服务的能力。

“传统上，政府已经挣扎着早期采用者。新计划通常是昂贵的，危险性的，并且具有不确定的影响 - 这很难通过普通的自由的服务来协调。即使是那些工作的人要求他们的用户在扭结的时候处理偶尔的错误或Quirk。“

智库呼吁GDS创建一个数字政府账户，公民控制谁可以访问其数据，允许他们自由选择进出数字服务。

报告称，该账户将迫使政府的不同部位共同努力并启用透明度，应该展示他们正在使用的政府服务以及他们可以选择的公民。

该报告说，它也应该“以其当地公共服务的表现提供更加透明的信息回到公民上的公民”并允许第三方整合自己的服务或设计自己的前端。

它最终说，该账户应该是公民和政府的单一重点。

来自公众的数字表明，英国政府部门将达到2025亿英镑，政策交易所认为英国是王子职位，成为政府的“领先世界枢纽”。

它表示，政府已经表现出迹象，即提供转型战略视力，其中数字技术转变公民与国家之间的关系，但警告不能放慢速度。

该报告称，机器学习和自动化等技术可以帮助创造一个“真正的更智能状态”，确保政府不会落后于私营部门。

“如果英国是符合私营部门领先数字公司的表现，则必须克服三个挑战：遗留系统，确保人们可以信任的方式，并打破当前的自上而下系统作为一个瓶颈，加剧技能短缺，“它说。