数据报告Posits后发布生产力隆起

本周大数据伦敦会议发布的研究报告表明，如果公司投资数据技能，英国将看到生产力隆起的后置于Brexit。

作为“第四次工业革命”报告，该研究调查了250名英国组织计划在从“全球数据 - 救援竞争对手”竞争增加的背景下处理Brexit。

该研究由Hadoop分销商HortonWorks赞助，并注意英国领导力的第一，蒸汽驱动，工业革命以及其在传统上被视为基于第二种化学品和汽车的突出作用以及第三种，其特征通过计算机化和电子。

该调查由市场研究公司Coleman Parkes进行大数据LDN和Hortonworks进行。他们采访了来自三个部门的250人，为他们在资本化数据 - 媒体，银行和零售方面的强烈兴趣。

受访者被问及Brexit对英国在所谓的第四次工业革命中的作用的影响。调查发现，只有10％的人认为他们的组织在全球范围内变得越来越竞争力。但是，38％的人表示，英国组织将减少对来自欧洲伙伴的数据。

44％相信Brexit将在组织的数据使用情况下提高创新，近三分之一（32％）认为英国可以创造自己的世界阶级立法。

但是，由于新产品开发，因此发现数据用于更加权，以便更加权于客户分析。四倍（58％）使用数据来分析客户参与和忠诚，以开发新产品（13％）。

虽然几乎所有这些都有数据策略，但大多数组织（48％）只在过去的12个月内才能兑现。大多数组织都打算增长自己的数据人才：60％表示，他们将以可转让的技能识别和重新部署员工，只有2％的外包。

在季度和三分之一之间正在投资报告称之为“战略”数据管理技术。企业信息管理（29％），自助服务数据准备（27％）和云（25％）所有PD。

智能商业策略的分析师Mike Ferguson表示，在关于伦敦大数据的研究小组的小组中发言时，对内部能力的平衡是“真正的眼新者”。他已经编写了一个深入的报告，进一步进一步调查调查结果，并在小组上发表演讲时，它只在过去几年中，分析已经成为会议室的注意力，尽管被说在一起几十年。

“第四种工业革命调查显示，英国的数据和分析现在是策略性的重要的，首席执行官任命CDOS [首席数据官]组织和将数据和分析在企业中心组织，并在任何地方使用，”他说。

“专注于客户中心，欺诈和运营优化明确旨在利用分析和洞察，以便客户保留和增长，同时也试图拓宽利润率。此外，英国公司正在努力从内部招募，为新的常任工作人员和Upskill带来，以保持公司的专业知识，而是将其外包。这进一步证明数据和分析是未来业务成功的核心。“

大数据LDN创始人Bill Hammond的调查结果：“如果我们渴望在第四次工业革命领导的罪名，他们面临着英国面临的挑战，正如我们与其他人一样。英国的数据领导者 - 也许是过度自信，他们可以重新部署人才，并建立数据驱动的业务，这些企业将Brexit和GDPR转变为全球销售优势。

“如果我们能够防止自满，请留在技术进步的最前沿，并批判性地，控制所需的人力资源，似乎在第四次工业革命中对英国乐观乐观的原因似乎是真正的原因，”他说。

在同一新闻稿中，霍顿劳动团战略和创新总监Abhas Ricky表示：“数据策略与实现这些目标所需的投资之间存在明显差距。大数据在全球范围内提高竞争力，因此企业无法依赖遗产基础设施，保持精益和创新。“

Alan Mak，保守的议员和新的全党议会集团第四次工业革命的董事长说：“我欢迎这项研究来看看英国如何使用数据来推动经济增长。本报告非常需要关注英国企业如何利用产品设计和流程创新的数据，以新的方式增加价值，降低成本，并为消费者提供更多选择。

“数据将在本世纪中的英国经济中重要的是，因为石油在前一个人，这至关重要的是，正如我们为Brexit准备我们明智地投资于所需的技能和新技术，这是至关重要的，这是利用第四次工业革命的机会所需的技能和新技术，“ 他说，