GE使用ServiceMax采集进入下一个数字阶段

GE已完成收购服务公司ServiceMax，其交易价值近1Bn。

此次收购位于工业公司的软件策略的核心，从GE数字打印术中运行。

通过此次收购，GE计划将分析和洞察力添加到ServiceMax物流，员工优化和部署模型中。

GE一直在稳步地构建其预测软件业务，以便在其工业机器，如飞机发动机，风力涡轮机和发电设备等工业机器提供预测性维护。

“提高生产力对工业互联网至关重要，数字化现场服务是一个成功的数字产业战略的基石，”GE Digital Ceo Ceo Ceo Bill Ruh说。

“此次交易以及我们以前的Wurldtech和Meridium收购，通过我们的策略直接对齐，通过预先通过Predix，APM和数字线程来建立支持数字产业转型的能力，”他添加。

在2016年11月旧金山的公司的年度讯难+机会议上，GE CEO Jeff Immelt表示：“我们从未见过工业对工业世界的权力，一个用于将未来分享思想的网络。它是一种转型，一个全包变化。我们的工作是通过分析和物理的组合创造更多的生产力。“

GE估计通过使用分析工具将服务生产率增加250亿美元的市场范围内的机会。

Servicemax Ceodave Yarnold说：“我们的业务围绕一个平台，帮助工业公司运行其服务业务。”

根据Yarnold的说法，组合了ServiceMax平台，这使得服务企业能够跟踪其资产，提高生产力和增加收入，具有Predix，这是一个很好的合适。

“收购是GE与其平台的良好婚姻以及我们通过Servicemax在GE业务中所做的事情，”他说。

Predix Incests工业数据，掌握这些数据，并根据数据分析采取动作，例如优化维护，这是ServiceMax适合的位置。

Yarnold表示，服务提出了一个大机遇，因为公司开始开发更多的数字产品策略：“每个首席执行官和首席财务官都需要通过专注于服务管理来认识到推动生产力的机会。”

2014年的贝恩和公司学习发现，工业公司的服务业务可以成为公司收入的重要组成部分。

Bain＆Company Services的工业公司的基准测试措施发现，服务占总收入的22％，平均毛利率为39％，而不是在大多数制成的产品上高于利润率。平均而言，2010年至2013年，这些公司的服务业务每年增长9％ - 新设备销售的几乎是两倍。

Yarnold预测，工业公司将开始以每次付费为基础提供产品，使其客户将工业设备作为服务支付。