IT行业缺乏普及,中年男子在各个层面都占据了扇区。
但是,许多要求普遍存在的普及不应该谨慎地侧重于鼓励更多女性进入IT行业。公司还应该旨在雇用具有不同技能,社会背景和残疾人的人。
IT咨询Auticon的英国CEO Raycoyle负责该公司的英国ARM,顾问只雇用自闭症的科技顾问。
Coyle表示,公司缺乏普及导致思想缺乏普及,这不是解决问题或增加利润的最佳方法。
“你需要的是员工的品种和普遍性,而不是慈善原因,而是因为它是良好的事,”他说。
Auticon已经在德国运营,在那里它雇用了70名顾问,他们正在自闭症谱。
该公司现已在英国推出,并从维珍集团和EsméeFairbairn基金会获得资金,以雇用更多的自闭症成年人。
雇用患有自闭症的人并非没有挑战。申请流程最多可能需要四个月,并且自闭症类型和水平随之而变化显着变化。
但立法不是这些挑战之一,因为虽然英国2010年平等行为在雇用非法期间做出积极和消极的歧视,但这并不依赖残疾人。
“我们不一定认为禁用自闭症的人,许多有自闭症的人不认为自己被禁用,但法律地位是自闭症被视为残疾,因此我们被允许这样做,”豆尔。
Auticon与大学,自闭症慈善和工作组有关系,并在许多活动中发言,以确保它吸引了合适的候选人到工作场所。
“传统的招聘渠道并不适合我们,”耐盖斯说。
与任何IT位置一样,Auticon要求其申请人对技术充满热情。
其一些顾问从大学直接来,Auticon派遣人们在培训课程和上升者上,以确保他们拥有适当的职业发展机会。
候选人经过精心评估和接受采访,以确定其特定的需求和技能。
由于Auticon负责支持和培训其顾问以及项目管理,其客户更接受自闭症顾问。
英国只有15%的患有自闭症的人都是全职就业,43%的自闭症患者因自闭症而致力于偿还或失去工作。
“自闭症席上有很多人没有在全职工作,而且往往的原因是,虽然他们有很大的技能,并且能够做出奇妙的工作,他们以前的工作场所并不是自闭症友好, “耐盖。
Auticon的顾问每位顾问都与工作教练置于招聘教练,他们通过公司的项目和职业生涯支持顾问。
Auticon努力确保其工作环境适合自闭症患者。它将在接受客户时评估客户的工作场所,以确保它适合待顾问的需求。
建议可以制定,例如确保顾问的桌子远离一致的噪音,如铃声,或远离剥离照明,但这些建议因顾问而异,因为每个自闭症患者都有不同的需求。
为团队提供培训,顾问将与之合作,围绕如何与自闭症频谱和如何与习惯一起工作的人一起使用的通用培训。
这些培训课程和工作场所更改专注于在项目上工作的辛勤顾问,这就是为什么项目匹配是如此重要的原因。找到合适的项目的正确顾问至关重要。
但对客户公司的许多建议是简单的概念,例如清晰的沟通,一致性和对顾问的预期和何时交付它的清晰了解。
“当你回来看看我们要求我们的客户做些什么时,很多它会在良好管理的标题下落下,”耐盖斯说。“这些是我们所有的同事都应该为所有同事做的事情。”
该技术行业遭受了许多负面刻板印象,包括戴着男子的常见形象编码在黑暗中。
由于其任务导向和逻辑驱动的行为,自闭症的人也受刻板印象,但这些特征也可以使那些具有激情的技术,非常适合IT驱动的角色。
“我们发现自闭症人物中的某些特征比在非自闭症中,这些特征包括高水平的浓度,非常好的错误检测能力,认知模式识别和非常好的逻辑和数学能力。 “耐盖。
各种自闭症本身可能是雇主的挑战,即使一个有自闭症的人是角色的正确候选人。
Auticon旨在帮助解决这个问题,Coyle表示,他对公司客户的知识和理解感到惊讶。他认为英国科技行业已准备好解决残疾普遍存在。
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