BBC HONES IT项目管理，但仍然是改进的空间

国家审计署（NAO）已发现BBC对商业关键项目的管理，包括极光计划，端到端数字项目和MYBBC，已得到改善。

尼克普雷塞霍恩，BBC信托委员会的价值观的主席，声称BBC“欢迎”NAO审计，而该公司已从其失败的数字媒体倡议（DMI）项目中获得了它获得的经验。

PreteJohn说：“从经验中学习在任何组织中都很重要，BBC已经做了很多东西来加快项目报告并引入更强的监督。作为报告说明，这些关键的变化将有助于BBC向许可费用付款人提供价值1.9亿英镑的预期福利。

“我们将继续按下BBC执行官，以确保这些福利按时和预算提供，以及监督NAO的建议的执行情况。”

BBC的DMI最初旨在将数字生产工具与中央，数字档案链接，使得BBC员工容易进入整个生产过程中的内容。

但由于合同失败，将项目带入房屋后，DMI暂停延误，增加支出和管理不佳。

由于DMI失败，BBC推出了八个项目。其中一个是极光计划，它将看到邀请七个合约招标的供应商，以形成“塔式模型”，由此类似IT函数被分组为融资服务交易。

Nao发现广播公司交付的调查后，NAO发现BBC旨在延迟其采购极光计划外包项目，于2017年4月完成。

按时交付的项目和规范的可能性由BBC使用类别的“可能”，“很可能”，“可行”和“有疑问”来评估。

Aurora计划 - BBC的八个最重要的项目之一 - 标签为“可行”，自2012年7月开始以来至少22个月延迟。

BBC Aurora计划的合同已经发布，BT被授予七年英镑100万英镑，供应广播网络，作为Aurora计划提出的新“塔模型”的一部分。

随着广播公司的外包交易附近结束，它将发布价值5.6亿英镑的合同，因为其供应，云管理和托管服务，作为其远离单一供应商的一部分，支持多源技术采购。

该BBC还推出了一个端到端的数字项目，它将看到录像带移动到数字化，以实现BBC内容的数字生产，存档和播放，以及MYBBC项目，旨在开发与BBC在线服务一起使用的九个新功能。

截至2016年2月，2013年6月推出的MYBBC项目售价为75.2亿英镑，并已暂停2017年3月的完成日期。

通过2013年5月开始日期，BBC的端到端数字项目开始在失败的DMI项目的一部分时将基于磁带的文件进行数字化。该计划现在正在研究数字化内容的播放。

国家审计署长Amyas Morse表示：“英国广播公司已从我们的报告中学到了DMI失败的报告，并采取了一些措施来加强其对关键项目的监督。但需要进一步的协调一致行动。如果是从保证安排获得资金的价值，BBC需要更多地管理其关键项目作为一致的投资组合。“