NHS英国已收到临床调试团体(CCGS)的90例计划,其中旨在通过2020年举办纸质NHS来提供纸质NHS。
2015年10月,CCGS - 已负责确保其当地的健康实践正在努力实现无纸的目标 - 哈拉,以提交他的Arehermey中的细节的理论将与Digital进行合作。
他们的计划的足迹可以覆盖单个CCG区域或多个CCG领域,以及是否协作是CCGS选择的决定。除了包括当地的NHS组织,CCG还必须与地方当局合作伙伴联络,以确保涉及社会护理。
昨天在国家信息委员会的领导峰会上发表次数,NHS英国的技术战略负责人表示,该中心已收到90个占地面积,从单一CCG和38个占据一并组合在一起的CCG。
“有趣的是,许多那些足迹反映了信息共享和互操作性议程,以及CCGS和他们的合作伙伴在更广泛的基础上,”他说。
最大的群体在曼彻斯特找到,其中12名CCG融入了数字路线图,反映了曼彻斯特人民的人物,这是一个突破性的计划,包括该地区6亿英镑的健康和社会护理预算的下放。
该计划包括加入初级保健,二级护理,市议会和社会护理和精神保健提供者,以提供综合健康和社会护理。
2015年11月,总理乔治·奥斯伯恩在他的支出审查中宣布,NHS将获得1亿英镑,以便在2014年出版的个性化健康和护理2020年报告中列出了2020年议程。
虽然这明显不到350万英镑 - 卫生署领先于支出审查,但NHS英格兰非常满意,达到1亿英镑,患者主任蒂科赛表示显着承诺政府。
正是如何花钱尚不清楚,但在2015年11月的每周一次采访时,NHS英国数字技术贝弗利布莱恩特的总监表示,它正在考虑做“某种形式的技术基金”,并认识到投资对支持至关重要无纸议程。
正式路线图,或计划在CCG在护理点实际造成无纸的计划,将于2016年4月提交。米饭表示,他们收到的任何投资都需要优化。
他表示,重要的是要确保“历史性投资在有效地出汗的资产方面得到了优化,而且还有任何新的投资与专业人士和患者关注的效益有明显的利益关系”。
NHS英国将投资一些“转型支助中心”,以确保卫生和护理经济体利用他们的能力,赖斯说。
该中心将基于美国在美国完成的工作,其中区域延期中心已经在全国范围内设立,以帮助健康和护理组织选择和实施电子患者记录系统。
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