CIO采访：MetteJæpelt，egmont集团

根据CIO MetteJæpelt的数据，EGMONT它作为Egmont Group的150-Plus公司的外部服务提供商。

它在公司的职能不同，她在过去35年中曾在以前工作过的所有地方，她在丹麦公司成立的媒体公司总部接受丹尼哈根的采访时告诉电脑。

为了能够与外部服务提供商竞争，jæpelt四年前启动了新的IT设置。“我们在哥本哈根地区的两个地区建造了一个新的数据中心，配有服务器，存储和网络设备。目标是让我们更便宜，更好，缩短市场时间 - 它比我们本可以想象的要好得多，“她说。

例如，每年用2M DKK（200,000英镑）削减电力成本。“在运营中，我们在一半的成本下降了，同时还有更多的东西。我们也能够释放员工。但最重要的是，质量增加了很多，“jæpelt说。

因此，越来越多的EGMONT集团的公司已决定将EGMONT它作为服务提供商使用，而不是自己处理或外包给其他供应商。

“使用我们的人推荐给我们的其他公司，所以在过去几年中我们已经长大了。这也是由于这些公司在他们的核心业务上专注于更多的事实，现在他们觉得将其送给我们。我们坚固且可靠的事实非常重要，“Jæpelt说。

如今，EGMONT它在本集团中运行了70％，其中包含大约1000个服务器和超过5pb的主动存储。“我们有自己的私有云，我们也使用外部云，”Jæpelt说。“我们希望成为一个推动者，提供最佳解决方案，因此业务不必考虑事物的位置。”

Jæpelt将集团公司的6,300名员工视为同事和客户。“我们有关键账户管理人员，我们与所有公司都有价格表和服务级别协议，他们正在与我们谈判，并对我们施加压力。但这并不意味着我们不是所有的同事，他们都在一起拥有真正的时光，“她说。

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根据jæpelt的说法，谈到它的某些方面，Egmont它是一种更传统的IT部门。“我们负责IT安全，Intranet，人力资源以及其他事物的清单，而且该公司不得从其他供应商那里购买这些供应商，”她解释道。

jæpelt并没有做出关于自己的强制性IT服务的决定 - 有一个IT委员会，来自埃格蒙特集团的四个总体配置的代表：TV2，Egmont Nordisk电影，Egmont Publishing和Egmont Books。

“我们都必须同意我们在一起的事情，我们的对话非常令人惊叹。我们越来越多地利用彼此，尊重彼此的职位，发展EGMONT集团，“她说。

在2009年成为EGMONT集团的CIO之前，Jæpelt是EGMONT Nordisk电影的CIO，她认为，在当前的作用中，宣言的经验是有益的。“我知道这意味着在一个方案中成为它，这很重要，因为我们与不同公司的大部分工作都归结为建造桥梁。可能需要时间达成协议，但我们总成功，“她说。

egmont nordisk电影曾经拥有自己的大IT部门，但这不再是这种情况。“在2009年的经济危机中间，我们为加入Egmont Nordisk电影的IT部门进行了商业案例，并看到了我们可以节省大量资金。我对联合设置的责任，自从我们持续优化和降低成本和人才，“Jæpelt说。

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2009年，EGMONT由大约75人组成，现在是现在到达40左右的数字。“我们也外包了我们的数据传播的运营，我们与许多申请供应商进行了合作伙伴关系。我们把东西放在最便宜，最好的东西，“Jæpelt说。

根据它的头，EGMONT它的作用是支持EGMONT组并成为业务启用程序。“为了能够这样做，我们必须思考数字化，因为Egmont集团在日益增长的数字收入时付出了很多努力，”她说。

作为此项的一部分，Egmont集团在过去几年中已收购了其他几家公司。

“我们正在努力的另一个重要的事情是帮助我们的大型出版打印与新的IT解决方案来处理在线阅读，这需要我们很多人在整合时，”Jæpelt说。

EGMONT，它还为集团的所有电影院实施了新的票务和调味品系统，她解释说：“这将使电影和客户更容易。整合新的收购也将使它更容易。“

她补充说，正在进行的 - 和永无止境的任务是尽量跟上对新技术的需求。

“在媒体上工作的人一直非常热衷于获得新事物。每个人都想要一个Apple Watch和其他新硬件，在涉及到他们公司的发展方面，它们是非常创新的，“Jæpelt说。“这对我们来说是一个令人兴奋的挑战 - 我可以说实话，并说我们对IT安全有点不同。”