Sibos 2017：API –整体方法

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在今天（10月17日）在Sibos举行的会议上，金融服务中的API：未来的关键吗？，讨论小组的参加者在以下方面达成了共识：如果您希望您的API策略起作用，则必须具有整体性整个组织的方法。

Apigee Google垂直解决方案负责人David Andrzejek表示，尽管API并不是真正的金融服务机构真正的新事物-IT团队已经在内部进行了多年的实践-“将API与外部合作伙伴插入”的概念是完全不同的。云。

会议期间的一项受众调查显示，有55％的参与者至少已制定某种API策略（或正在制定一种API策略）。但是，使该策略成功的要素是什么？

NatWest支付策略和创新负责人Damian Richardson感到，API之旅没有止境，因为它一直在发展。他说，NatWest才刚刚开始。

他说，至关重要的是“看到更大的图景”。您的API策略如何适应“比您自己大得多”的更广泛的价值链？您的客户正在努力实现什么？他说，考虑到您的业务，外部环境非常重要。

另外，在与外部合作伙伴合作时，必须考虑到这些合作伙伴也可能会在API上苦苦挣扎并理解它们，他们可能拥有传统技术使他们退缩并且缺乏人才。

BNY Mellon的CIO库务技术主管Saket Sharma说，与此同时，在组织内部，IT，业务和管理等所有相关部门之间的协调至关重要。

小组成员一致认为，自上而下的支持非常重要（您可以说这对任何项目都是正确的，而不仅仅是API项目）。

Sharma强调，没有业务战略就无法制定API的IT战略。

Andrzejek添加了：“ API不是玩耍的东西，它们必须具有业务意义”。而且，它们并不是“万能的万灵药”，因此，它不会单靠自己创造价值。

所有这一切必须融合在一起-业务，数据，旧技术，开发等。

他说：“以产品为中心的思维方式已经取代了以应用程序为中心的思维方式。”这意味着一切都与客户及其需求和需求有关。

他继续说，这需要改变组织内部的思想，要求部门之间（尤其是IT，业务，产品和法规遵从性）和教育部门之间的联系和协作更加紧密。很多教育。

“ IT往往会过于复杂。因此，他们需要简化业务同事的工作，进行解释和重复。然后企业开始提出正确的问题，他们可以从那里接受它，并扮演更积极的角色。”

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