思科：我们将重新掌控IT

达拉斯的思科合作伙伴峰会

据《企业云新闻》（银行技术的姊妹出版物）报道，思科及其合作伙伴希望让IT部门重新负责其企业技术基础架构。

多年在多个位置部署技术的经验使企业IT部门无法进行云计算扩展，工作负载分散在多个公共，私有和混合云中。通过应用正确的技术和业务服务，思科及其合作伙伴正在寻求帮助IT控制一切。

思科数据中心和云全球合作伙伴组织解决方案，架构，工程总监，思科技术总监斯科特·莫尔（Scott Mohr）在思科合作伙伴峰会上表示：“我们正在将IT作为企业部门的云代理重新控制起来。”“这些服务使IT部门重返驾驶席。”

几年前，问题出在“影子IT”上—个人和部门未经IT批准就建立了自己的云服务，例如销售部门自行签署Salesforce或开发人员签署Amazon Web Services（AWS）开发/测试。思科合作伙伴Presidio的CTO Vinu Thomas说，现在，企业正在寻求从其数据中心迁移。

托马斯说：“企业来我们这里是要离开数据中心，然后'全部'进入云中。”Presidio帮助企业确定其关键业务驱动程序，应用程序基础架构，人员和业务流程。他们研究了迁移到云的原因，现有基础架构以及在云中进行投资的地方，然后提供了云迁移的框架。

托马斯说：“对于企业而言，要使它们达到真正的多云终点需要6到9个月的时间。”

一些企业希望通过“大爆炸”方法对整个基础架构进行全面迁移。其他人一次只能移动一件。有趣的是，过程实际上是一样的，澳大利亚服务提供商Telstra的全球平台负责人Jim Fagan说。

Fagan解释说：“当我们获得这些庞大的，有远见的RFP时，这将是一个漫长的销售周期，但是我们如何达到结果，就像逐步实现目标一样。”这意味着识别单个应用程序和用例，并制定云策略。他补充说：“大爆炸不会很快发生。”

思科合作伙伴Engage的云管理主管Andy Fleck与英国中央政府机构合作，发现这些组织存在特殊问题。英国政府制定了“云计算优先”的战略，但已经意识到这并不总是那么简单。代理商对于IT拥有严格的规则，地方政府拥有陈旧的数据中心基础架构，这对迁移具有挑战性。

Fagan说：“现在，我们看到人们从'云优先'转向'云优先”。企业已经将工作负载迁移到云中，现在需要优化工作。他说：“他们不确定自己做得是否正确。”

思科云平台和解决方案副总裁Kip Compton说，一位财富50强的CIO在午餐时告诉他，云并不能简化她的工作。她说：“我不必运行空调或电源，但工作的所有其他部分仍然存在。”其中包括安全性，合规性，与用户合作，控制成本等等。

康普顿承认，思科自己的产品线激增了复杂性。为此，思科本周表示将把其云产品整合到思科多云产品组合中的四个软件包中：云咨询，用于规划和设计； Cloud Connect，用于将企业专用网络连接到公共云； Cloud Protect，以确保安全；和Cloud Consume，用于部署，监视和优化应用程序。