“腾讯”亚运电竞，金牌得主是腾讯

今天，很高兴为大家分享来自《财经》杂志的亚运电竞，金牌得主是腾讯，如果您对亚运电竞，金牌得主是腾讯感兴趣，请往下看。

10月2日，为期9天的亚运会电竞赛事落下了帷幕。中国队在王者荣耀亚运版、和平精英亚运版、Dota2和梦三国2四个项目中摘得金牌，在英雄联盟中摘得铜牌。

这是电竞第一次被列为大型综合运动会的正式比赛项目。奖牌的归属不仅代表了各个参赛队的实力，更体现了电竞产业的竞争格局。其中，腾讯无疑是所有厂商中存在感最强的一家。

所有七个项目中，中国队参加六项，其中四个项目都跟腾讯有关。王者荣耀与和平精英是由腾讯开发的，而英雄联盟和FIFA Online 4在中国大陆地区则由腾讯代理。在中国队获得的五块奖牌中，“腾讯系”游戏占了三块。

从业多年的产业观察者朱平（化名）表示，当下国内电竞领域，腾讯暂时没有对手。甚至电竞能够成为亚运会比赛项目，都有腾讯在背后推动。

然而，亚运电竞比赛的热度却远不及赛前预期，腾讯“争金夺铜”的表现也未能获得广泛的关注。开赛前，亚运电竞决赛等重要赛事的门票需要抽签抢票，行业内普遍期待赛事热度大爆发，复制2021年EDG战队在英雄联盟全球总决赛中夺冠后引爆社交媒体的奇迹。然而事与愿违，直到最后一个项目结束，亚运电竞的讨论仍集中在爱好者领域，没能出圈。

热度下降的背后则是产业增长的降速：根据中国音数协电竞工委发布的《2022年中国电子竞技产业报告》，2022年中国电竞产业收入1445.03亿元，同比下降14.01%，为五年来首次下降。

此外，电竞只是电子游戏市场中的一小部分。在上述1445.03亿元收入中，超过八成是游戏本身的收入，电竞直播收入只有15%，赛事和俱乐部收入更是分别仅占1.32%和1.25%。腾讯虽然在电竞领域拥有绝对话语权，但在市场上最大的一块蛋糕——电子游戏领域，腾讯还要面对“老冤家”网易的阶段性猛攻，以及米哈游、莉莉丝等企业的后起直追。

在亚运电竞背后的商业赛场上，激烈的角逐还将继续。

腾讯的先发优势

电竞脱胎于电子游戏产业，但有其自己的发展方向。简单来说，电子游戏产业的目的是出售产品，收入来自于销售和运营；电竞则更像体育赛事，收入来自于转播、赞助、联盟票务分成等等。

“电子游戏和电竞的关系，有点像篮球和NBA。”英雄联盟VSPO联合创始人郑夺举了个通俗的例子。他表示电竞的核心一定是围绕赛事，在此基础上与其他产业结合，不断发展出分支。

朱平表示，腾讯在电竞领域走到今天，主要有三点原因：先发优势，投入巨大，为产业做了一些规范化、标准化的事情。这三点总结，恰当地对应了腾讯在电竞领域不同时期的发展着力点，相互递进又相辅相成。十几年间，腾讯一次次重要的决策，塑造了中国电竞产业当下的模样。

电竞行业的发展可大致以2010年为分水岭，之前是（PC）电脑时代，用于电竞赛事的游戏基本都是单机游戏，厂商只能获得一次性的销售收入；赛事基本由第三方举办，赞助商是最大的投入者。

2010年前后，移动互联网逐渐兴起，电竞产业也有了新变化——《星际争霸2》《英雄联盟》和《Dota2》等游戏成为时代宠儿。与PC时代的单机游戏不同，这三款游戏都是网络化的，意味着游戏厂商可以通过运营游戏、吸引玩家“氪金”（游戏内消费）而获得持续性收入。此时，电竞赛事在游戏厂商眼中的地位发生了变化，从无足轻重的第三方赛事转变为有效的市场化传播手段，厂商成为最主要的投入者，拉开“厂商时代”的帷幕。

腾讯的“先发优势”正是从这时开始的：2010年， “腾讯游戏竞技平台”TGA正式成立（2019年改为腾讯电竞运动会）。该平台整合了腾讯旗下所有的竞技类游戏，集竞技、直播、解说、选手培养于一体。这在当时是行业首创，业内同行还停留在电视联赛或者线下锦标赛为主的发展阶段。

有多年赛事传播经验的齐恒（化名）认为，当时电竞赛事的主流逻辑依然是以WCG（World Cyber Games，世界电子竞技大赛）等国际赛事为主，只做顶层赛事。“TGA在探索‘游戏电竞化’‘人群电竞化’，卡住职业电竞和普通玩家之间的位置。”

腾讯之所以能率先迈出这一步，与腾讯手中握有的项目数量多有关。这是网易等其他平台无法比拟的。《人民电竞》新媒体中心主编周奕表示，网易之所以2018年才上线类似于TGA的“网易电竞NeXT”，是因为网易手中的产品直到那时才有了足够的积累。

朱平还记得，TGA成立两年后的2012年，腾讯在深圳组织了一场闭门会，“当时电竞行业的主要从业者基本都到了”，闭门会的话题围绕着电竞到底是做媒体内容为主，还是做赛事运营为主。由于前者的商业模式不清晰，赛事运营就成了国内电竞日后发展的主流方向。

TGA日后孵化了国内最顶尖的两大职业赛事——LPL（英雄联盟职业联赛）和KPL（王者荣耀职业联赛）。其中，2013年出现的LPL成了电竞赛事的标杆。

《英雄联盟》的出品方是美国公司拳头游戏（Riot Game），公司成立于2006年，2008年融资800万美元，腾讯即为投资者之一。业内人士向我们表示，腾讯投资拳头游戏，就是因为它很早就看中了《英雄联盟》这个项目。2011年9月该游戏国内服务器公测，腾讯游戏成为了大陆地区的代理商。

同年，腾讯花费2.31亿美元，将其在拳头游戏中的股份大幅提高至92.78%，2015年又收购了剩余的股份，实现100%控股。借着《英雄联盟》这一招牌IP，腾讯打开了国内电竞产业发展新的阶段。

职业化和重投入，英雄联盟脱颖而出

2013年，WCG因赞助商断供宣布停办，粉丝眼中的“白月光”轰然倒塌。而LPL等厂商主导的赛事联盟体现逐步建立，标志着厂商时代正式到来。

厂商时代的本质是“垄断”。这一时期，掌握版权这一核心资源的电子游戏厂商成为行业金主，资源逐步聚拢。

LPL自身就是这一本质的外化：职业联盟俱乐部只参加体系内的比赛，不再参加任何第三方赛事，而职业联盟也不再授权任何第三方组织赛事。

时任英雄联盟品牌组组长的金亦波在采访中表示，建立联赛体系其实就是建立一个闭合的生态圈。团队系统性地学习了英超、欧冠、NBA等传统体育的运作模式。因此，LPL在建立之初就带着传统体育顶级赛事的身影，它让所有参与者成为利益共同体，执行联盟的标准，享受联盟的红利。

LPL出现之前，国内老牌电竞俱乐部已经尝试自发成立联盟，提高行业准入门槛。LPL与老牌俱乐部一拍即合，从源头引入了厂商的力量，由厂商主导，将职业联盟制固化了下来。早期“用爱发电”的办赛机构，一部分成了供应商，一部分淹没在历史长河中。

当时LPL的模式并非主流，国际上重量级的两大游戏厂商——拥有《Dota2》的Valve Corporation（国内习惯称之为V社）和拥有《星际争霸2》的暴雪，都没有与俱乐部和选手之间形成强关联。

“通俗地讲，产业链条的形成是每个环节自发产生后的结果。”齐恒表示。“国外整体的电竞商业更贴近古典意义的市场化，是一种自下而上的模式；国内版权方多使用自上而下的模式，厂商提供保障，吸引俱乐部进入。”

暴雪做电竞的思路以2017年为分界点，此后也走上了职业联盟的道路。不过职业联盟制是否是电竞发展的答案，业内仍有讨论，未来的变化还未可知。

2012到2014年，中国电竞经历了一个蓬勃发展期，完美世界代理的《Dota2》、网易代理的《星际争霸2》和腾讯代理的《英雄联盟》均迅速增长，各方都在探索边界，争夺观众。

此后的几年，其他项目在国内的受众体量逐渐没落，《英雄联盟》后来居上。朱平认为主要有两个原因：一个是《英雄联盟》的门槛低：2013年的时候登陆《Dota2》的账号流程复杂，而《英雄联盟》用qq就可以登录；此外，《英雄联盟》对电脑的配置要求也低，大学宿舍的电脑即可流畅运行。这是同期《Dota2》《星际争霸2》以及《魔兽世界》做不到的。

齐恒认为，与《英雄联盟》相比，其他项目的版权方、代理方的投入远低于腾讯和拳头。其他厂商的资源向旗下多个项目分流，而拳头只有英雄联盟一个项目，资源汇聚。腾讯的渠道和推广能力也是国内其他代理商无法比拟的。

《王者荣耀》与电竞新时代

2015年，腾讯自主开发的《王者荣耀》为移动游戏电竞比赛拉开帷幕，也加强了在电竞行业中的领先优势。智能手机是这场电竞变革的加速器，2015年也被称为“移动电竞元年”。

因为用户规模庞大，移动游戏的职业联赛发展很快。精细化运营和分工下，电竞的市场潜力不断释放，王者荣耀职业联赛（KPL）、和平精英职业联赛（PEL）也成为具有代表性的移动电竞赛事。

进入移动电竞时代后，腾讯的理念也在发生改变，最明显的是内部架构的变革。2016年，腾讯发布了并列于游戏、动漫、影视和文学的业务类型品牌——腾讯电竞。

财经作家张小平认为，自此之后，版权方不再单纯以赛事组织作为参与到电竞行业发展中的唯一方式，而是在业务的维度上重新思考与所有电竞受众的关联。围绕腾讯电竞的平台从业者们也一起开始思考标准化和规范化的问题。

2019年，“腾竞体育”从腾讯电竞中独立出去，专门负责英雄联盟及其系列IP的电竞赛事运营。据腾竞体育联席CEO林松透露，腾竞体育成立两年就实现了三年目标，联盟总收入达到10亿元（不含游戏收入）、观赛总时长超40亿小时。官网显示，LPL相关赛事赞助商已经达到16家，其中奔驰为首席合作伙伴，李宁、京东、莫斯利安为战略合作伙伴。

腾讯内部也在将游戏与电竞“脱钩”。在2023年7月的腾讯电竞年会上，腾讯发布了两个新赛事：无畏契约和高能英雄，而此时这两款游戏还未上线，可以理解为赛事规划提前做好，产品上线便可推进电竞同步发展。

也在7月，腾讯推出了“电竞执赛工具”，任何团体、个人，都可以通过这套执赛工具，来组织一场电竞比赛。业内人士认为这对推进电竞日常化、大众化有着积极作用。

在朱平看来，腾讯早些年始终局限在版权领域，难以拓展新的电竞发展模式。但2016年前后，腾讯开始思考自己在电竞领域的定位，开始与产业上下游加强连接。

这也让产业发展的商业模式逐渐成熟。早期人们会关注直播、解说、职业选手培养这些强相关领域，如今一些支线产业同样经历了从无到有、加速迭代的阶段。例如电竞场馆、电竞综合体的建设运营等。

再就是转播技术，区别于传统体育的转播方式，电竞赛事制作的最大的特点和难点是现实信号和虚拟信号的结合。“由于中国举办了基本上全球最多的赛事，而且赛事的影响力和现在的市场规模也都是全球最大的，所以说我们转播技术方面我们是领先的。”郑夺表示。

“电竞的商业模式一直伴随着时代和技术的发展而发展。”郑夺认为电竞产业的下一个阶段是“社会化电竞时代”，目前正处在厂商时代向社会化时代过渡。社会化时代，厂商不再是电竞的主力投资方，结合传统体育联赛的发展路径，赞助商、观众、转播方等为电竞输入新鲜血液，使电竞能够独立于电子游戏之外赢利。

亚运电竞的遗憾与希望

电竞在十几年快速发展的过程中留下了一些积弊。很长一段时间里，电竞都是一项不被主流舆论认可的项目。这个产业中的厂商多年来推动电竞进入大型综合性运动会，正是希望这些努力能对电竞起到降低偏见等正向引导作用。

实际上电竞作为体育项目之一，在早期已有认证。2003年，国家体育总局正式批准，将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目，2008年改为第78号正式体育竞赛项目。2018年，雅加达亚运会将电子竞技纳为表演项目。到了杭州亚运，电竞首次成为正式比赛项目。

一位电竞行业多年从业者表示：“亚运会入选项目必须符合各方面的标准，比如赛事的广泛性、体育精神、赛事的体育属性。首先它必须是一个被认可的体育项目。其次，要有广泛的影响力和多国的参与性。第三，要有社会经济价值。”

腾讯对亚运会的投入也不止体现在游戏上，它还参与了其开发和代理的四个游戏项目的国家队成员选拔——根据国家体育总局的新规,各项目版权方或国内代理方承担亚运电竞国家集训队候选人员推荐工作，国家体育总局审核与批准。这跟其他传统体育项目的选拔方式有所区别。

此外，就在亚运会开赛前九天，腾讯宣布成为杭州亚运会的持权转播商。此前几年里，腾讯并未参与奥运会、世界杯等洲际大赛的直播。

不过，亚运电竞项目的平淡收场，还是给行业和腾讯留下了一些遗憾。

电视曝光度不足是热度不及预期的原因之一。一位电竞爱好者认为，本届亚运电竞只转播有中国队参与的半决赛和决赛，其他比赛只能在网络平台看到录播，本身压缩了传播节奏。此外，粉丝期待的英雄联盟“中韩大战”中，中国队半决赛0-2败给韩国队，也让公众的关注度大为降低。

但是，从另一个角度看，亚运会毕竟让电竞成功地重返了央视大屏直播，这已经是最近20年来的一大突破。2004年，国家广电总局发布了《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》，电竞节目《电子竞技世界》也宣告停播。此后，电竞内容从央视的节目中消失。此次亚运会，央视放宽了限制。9月25日，CCTV5+转播了王者荣耀项目中国与泰国的半决赛，按下了电竞重返电视大屏的起始键。

电竞行业还在为更高的目标——进入奥运会而努力。2023年9月6日，国际奥委会正式宣布成立电子竞技委员会。国际奥委会主席托马斯·巴赫表示，将为运动员和爱好者参与奥林匹克运动提供新的机会。如果有一天电竞“申奥”成功，则电竞在整个电子游戏市场中所占的份额有望进一步提高，腾讯与其他厂商的场下较量也将更加趋于白热化。

题图自网络，侵删。

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好了，关于亚运电竞，金牌得主是腾讯就讲到这。