“网易”网易数帆发布数据生产力模型，“数字资产”概念能让其更受认可吗？

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9月23日，2022网易数字+大会在杭州举办。网易数帆在这次会议上提及，将“数字资产”作为衡量企业数字化水平的核心指标，主要包括软件资产、数据资产与智慧资产三部分。

其最新数字化转型方法论包括三个生产力模型：由软件资产生产、软件资产运营、业务应用组装、业务运行支撑组成的软件生产力模型，以数据技术、数据资产、数据应用、数据运营为核心的数据生产力模型，以及结合AI算法技术、智慧资产、智能应用的智慧生产力模型。

据悉网易数帆目前已在内部建立数据资产中心，并已落地网易云音乐相关业务数据。网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源告诉界面新闻，数据资产中心汇集了模型、规则、应用、报表等数据，可对所有的数据资产进行一站式管理。未来，这部分能力也将对外开放。

2016年，网易正式宣布进军To B企业服务市场，推出网易云品牌。两年前，网易云正式更名升级为“网易数帆” ，整合了多项To B赛道的业务。

或是为了更直接快速触达目标用户，网易数帆彼时提出了四条将集中发力的业务线：云原生软件生产力平台网易轻舟，全链路数据生产力平台网易易数，多媒体智能开放平台网易易智和全维度质量效能平台网易易测。

据汪源介绍，网易数帆目前已局部调整为轻舟、易数和易智三大核心业务线，曾经的易测相关业务被整合进轻舟业务线，而这也符合其围绕软件、数据和智慧三条路向前演进的业务逻辑。

网易数帆的业务定位究竟是偏标准化的产品还是偏服务型的产品，如今也有了更明确的答案。网易数帆企业业务中心总经理金叶表示，站在企业角度来看，网易数帆更多时候是帮助企业进行数字化转型的落地，过程之中，客户需要运用到其平台、工具以及服务。

就集团对于网易数帆的期望而言，汪源表示，“网易对于培育新的业务是一家非常有耐心的企业。”

网易集团对于网易数帆的要求主要体现在两方面。财务上，集团会综合评估其增长率、毛利率、人均产值等指标，“主要是评估这个业务是不是在一个正确轨道上，相对健康的往前跑。”汪源说，“集团不会强行让你去拍一个营收的KPI，比如说今年要实现100%的增长，实际上这个是非常难做到的。”

其次是用户口碑，集团会要求所有业务管理者去到一线面见客户，“每个干部到11月份要见9个客户。”汪源表示。集团同时也会按照To C产品的标准对网易数帆的产品进行NPS（净推荐值）评估，来判断其用户口碑和产品质量。

本次大会上网易数帆还发布了生态建设相关的扬帆计划，将面向垂直行业与渠道伙伴，通过产品集成和认证方式共建联合解决方案与行业应用。

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