德国投资银行巨头Deutsche Bank正在开放专注于创新的广告,作为其计划所有业务运营的计划的一部分。
据首席执行官基督教缝纫表示,新技术计划有关新技术计划的更多细节,该计划于7月首次成为新技术计划,该公司表示该银行希望成为一家科技公司和数字领导者。
在备忘录的备忘录中,该银行表示,它开设了一种作为技术,数据和创新的技术广告,由前SAP执行伯尔尼尔莱克斯领导。
7月份,它表示将减少18,000人的工作人员以降低成本,但在技术到2022,这是一部分的技术。
当时,银行表示将创建一个单独的技术功能,并有责任进一步优化Deutsche Bank的IT基础架构,并推动所有[银行]业务的数字化。
前SAP Executive Leukert有25年的产品开发经验。与Fintech公司在商业Deutsche银行砍伐,与其他传统银行一样,必须改变它的使用和开发数字技术。
根据Leukert到工作人员的内部备忘录,新技术专区将关注五个主要举措,该工作人员由NS Tech出版。
该银行将创建敏捷团队,其中“商业和基础设施配置的产品所有者将使用敏捷原则导致技术人员,以不断努力产品,并确保进展符合他们的期望”。
它还将增加员工队伍中的软件工程师的比例,更好地支持和激励它们,以及“减少速度减慢的负担”。
还将有一个简化的程序。“虽然我们在删除了应用方面取得了进展并简化了我们的技术,但我们的努力受到了我们的互相的互相影响,”莱克特的备忘录说。“我们将解耦应用程序并使用公共参考数据源以降低复杂性。基本上,我们将继续退休申请并确保存在的应用程序可以相互作用。“
银行还致力于更多地使用云,并将逐步迁移到它。“我们将支持我们的云策略,但是,认识到这一切不会发生这种情况,我们还将承诺投资我们今天业务的遗留基础设施和平台。”
Leukert表示,长期科技预算将被设定,因此在目标发生变化时不会削减预算。
德意志银行首席执行官缝纫向投资者谈到:“目的是将[银行]作为技术公司定位,成为数字银行业的领导者,通过结合最先进的技术与分析师专有技术结合,建立了创新的系统研发。”
“数字化提供了新的竞争对手,如跨行业参赛者或金融技术公司,市场入学机会,”缝纫说。“我们希望我们的业务增加了对数字产品和流程资源投资的需求,以减轻潜在市场份额的风险。”
如果Deutsche Bank将与金融服务部门的新参与者竞争,则该公告标志着企业文化的重大变化。
据Peter Schumacher称,德国业务咨询公司的首席执行官价值领导集团,Deutsche Bank的领导地位在说所有正确的事情和很多坦率。
“Deutsche Bank的陈述不是摘要。他们正在看到世界。他们将改变计划定位为机会,“他说。但他补充说,他们也提出了期望。“Deutsche Bank的历史表明,在灰尘沉淀后,一切都仍然相当不变。”
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