一半的C级执行说区块链将改变他们的技术公司如何做生意

最近一项调查中的近一半IT Execs认为Bloctchain将在未来三年内改变他们公司业务的方式，而顶级福利区将能够提高业务效率。

随着48％的人表示区块链可能会改变商业实践，41％的受访者对毕马威调查表示，他们“重新”或“很可能”在相同的时间范围内实施区块链。

“基于市场中区块链的轨迹和我们的投资组合中的客户数目，他表达了对实施的兴趣 - 不仅仅是学习 - 区块链，41％是一个令人惊讶的低数字，”Tegan Keele，KPMG“的美国布置的计划领导者在博客帖子中说。

KPMG称，KPMG的一个“全球技术组织”，KPMG帮助追踪员工笔记本电脑和平板电脑的货件，租赁生命周期和财务管理，现在计划根据Keele向其他企业资产扩展到其他企业资产。

“当公司的供应商之一听到这一用例时，该组织也希望将解决方案扩展到自己的企业和供应商网络，”Keele表示。

有趣的是，调查的IT高管认为，区块链采用引起的最大中断将在IOT中，它预计有助于跟踪软件升级，产品补充和产品保修。

二十三名受访者认为区块链将扰乱IOT，而22％指向交易的22％，相信它将在未来三年内减少网络风险的20％。

技术公司客户在12月和1月进行的在线调查;有740名受访者，其中76％是C级高管，包括CEO，COO，CFO，CIO和CTO。

调查的公司在软件中致力于;硬件/电子;云;和互联网软件和服务。由于基尔的官员，他们的答案符合他们的答案，他们倾向于对新技术进行试验。

“我认为科技公司凭借其行业倾向于实验，”基尔在采访时表示。“所以我认为IOT是他们一直在思考和修补的东西。他们“可以更广泛地思考区块链和物联网的样子，块链条加上A.I。和机器学习看起来像。

“一般来说，他们”重新向我们询问我们如何看到这些技术在其他行业的人们聚会更多，“Keele说。

BlockChain，一种在开放的点对点网络上运行的数据库，可以通过称为“智能合同”的技术自动化业务实践 - 基于预定规则。例如，智能合同代码可用于自动更新IOT设备上的软件，或者在供应链管理中使用时，请验证货物集装箱已达到端口。

根据毕马威科技创新调查结果，技术高管表示，他们与区间节采用的助理的最高福利是提高了业务效率（23％），而仅有9％是对成本削减或从包含的数据中获取新的商业洞察力的9％相比分布式分区技术。

Keele说：借助来自业务流程的外部数据，例如供应链管理或零件采购。“一旦在区块链上，我可以创建该数据的端到端视图......这让我更好地了解内部和外部发生的事情。”

根据调查答复，在未来三年内延长块科技的最大挑战是未经证实的案例研究（24％），技术复杂性（14％），缺乏资金来资助新投资（12％） 。

在区块链上更粒度的kpmg调查结果。

虽然在过去两年中，Bloctchain部署的增加，但几乎所有这些都是概念或有限的飞行员证明，实际生产区块系统是罕见的。此外，BlockChain编码器的需求量很高，供应速度很短，他们可以在六ps的北北方命令薪水。

尽管如此，区间的使用案例开始成熟，生产系统上网的速度预计将在未来三年内增加。

“我认为这是一个问题的区块链成熟度，几个月前我们仍然看到了很多实验模式，”基尔德说。“我们现在看到的是什么是滤波器的滤波实际上是有意义的。这些用例是成熟的。“