Opsramp技能研究突出了IT经理和CIO的云招致挑战

IT行业掌握了一​​个全吹云技能危机，报告索赔，作为SourceStaff的企业学校，以支持他们的数字转型计划。

根据IT运营平台提供商Opsramp的报告，组织越来越热衷于更新其遗产，成为丰富的微服务和云本地，但这一前面的进展是通过技能短缺受到阻碍。

“我们的调查受访者中的六十％报告说，他们的大部分关键任务IT服务是使用云原住民建造或运行的，”从云原生技能差距到一个完整的危机报告。

“随着混合云和软件定义的基础设施的增加，企业IT团队将需要可以部署和维护动态，灵活和经济高效的数字服务的合适人才。”

在该报告中，为有500名或更多雇员的公司工作的124项IT经理被要求分享他们的员工招聘经验，而94％的人承认遇到候选人的困难，以获得正确的技能和经验，以协助他们迁移到云。

相同数量的受访者还声称它通常需要超过一个月来寻找合适的候选人，而25％的人表示他们经历了三个月或更长时间的等待时间。

为了填补差距，报告敦促企业投资于检测其现有员工的培训方案，以确保其数字转型努力可以继续趋势，尽管技术人才缺乏。

报告称，鉴于数字人才的稳健竞争，组织应该投资于云相关培训和认证，而不是仅依靠外部人才来解决他们的技能差距。“

参与者表示，当尝试使用Devops技能，多云管理经验和云本机软件开发的能力来源候选人时，他们陷入特殊困难。

反过来，这是对企业创新和推动收入增长的能力的关注，奥普斯拉姆表示，促使公司宣布IT行业在骨头骨头“技能危机”中。

报告称，“云技能差距已成为云技能危机”。“在过去五年中只增加了云天然技术的专业知识和技能的压力。Devops，混合云和数字化位置可用，但难以填补。“

因此，20％的报告的参与者声称在竞争公司偷猎的熟练员工人数中，opsramp宣称ONU现在正在CIO上，以防止他们的最高人才从离开的所有内容适用于牧场。

“为了吸引和留住它，CIO需要提供具有挑战性的作业，为报告国家提供学习和开发的机会，并投资于认可和奖励高级表现者的文化。

“鉴于大多数企业的工作量将迁移到云端，IT领导者需要做出正确的投资来增强他们的数字DNA，”报告增加。

“智能人才采集策略将包括为现有员工提供外部专业知识，培训和开发，并与解决方案提供商合作（决定您想要保留哪些技能与您想要外包的技能）。”