警察苏格兰阐述了10年的数字计划

警察苏格兰将通过10年的转型计划设定为改变其国家基础设施和能力。

苏格兰警察局批准的计划的大纲业务案件将需要24400万英镑的资金资金和5400万英镑的改革资金 - 在未来九年内无法资本化。

然而，根据商业案例，这将是值得的成本，在同一时间段内有357米的效益。它补充说，只需维护现有的过时的IT系统目前成本为90米。

新计划旨在将苏格兰警察部队带入21世纪，为他们提供“基础技术工具 - 数字，数据和ICT能力 - 允许我们在该基本级别运作”。

“警方苏格兰目前在我们20世纪的技术差距和能力提供给苏格兰人民提供一流的服务。这不是一个可持续的模式，它降低了我们向公众提供的服务，并涉及我们在提供这些服务时携带额外的风险，“概述商业案例表示。

它补充说，商业案例中概述的所有技术要求是“在某些情况下已经存在的工具和能力，在某些情况下，在某些情况下，跨英语和威尔士警察部队”。

警方苏格兰拥有近200个关键系统，其中包括管理失踪人员案例的五种不同方式，以及巨大的数据质量问题。

这家商业案例补充说，很少有官员都有移动电话来捕获数据，即使他们所做的，也没有平台拍摄“以数字形式的数据并存储”。

转换整个系统的计划将分为三个阶段，第一阶段专注于标准化核心操作技术，第二次推出新技术和第三种优化技术。

该程序将从相平的移动设备部署开始，以10,000个移动设备开头到警察，使他们能够更轻松地分享和访问信息。

警察苏格兰还将推出身体磨损的摄像机，实现单一企业资源规划（ERP）系统并刷新命令和控制系统，以便处理数字通信。它还将实施集成平台，这将减少进入信息中的重复，并允许警方分享跨部队和合作伙伴的信息。

警方还将升级其核心网络，以提高带宽和连接，以“处理4G / 5G使用和数字证据的不断增长的需求”。

苏格兰警察局主席苏珊执事表示，该计划将“推动需要急需的战略转型和变革，以确保苏格兰的警务适合目的，适合未来”。

“这是一项强大的工作，通过警察苏格兰和外部专家建议和审查的能力和能力的显着增加。

Deacon补充说，警方从其以前的工作中学到了大规模的IT计划的教训。

根据去年审计苏格兰审计苏格兰的一份经验教训，苏格兰公共部门在过去五年中已经花了4亿英镑，其中8.56万英镑在2015/16年度被采购。

报告中强调的主要项目之一是TheCottish警方的I6计划，该计划旨在向全国的警察部队提供一体化的IT系统。

2013年，埃森哲赢得了40万英镑的合同，加入了100多个遗留体系，并作为苏格兰警察局的一部分提供了新的运营警务制度。

但是，在2016年，埃森哲，水疗中心和警察苏格兰共同同意在审查发现后终止合同，不可能按时和预算交付该系统。

“我们已经了解到I6失败的教训，我们也从其他人中了解到，”商业案例说。