芬兰最大的零售商S集团已经开始了100亿欧元的系统大修,这将把SAP放在核心。
零售商正在为2021年恢复其关键系统的完全续期,为新的数字服务寻求效率效益和准备新的数字服务。
该项目涵盖了所有S组零售流程。其中包括新的企业资源规划(ERP)系统,分类规划,定价和采购以及基本金融系统。零售商还将其销售点作为一个单独的项目延长,这将同时运行。
“我们意识到我们目前的IT基础并没有为我们提供发展我们的业务,以满足未来挑战的机会,”每周CIO,CIOraimoMäenpääää“雷亚姆·梅帕瓦告诉电脑。“它不适应我们对动态,透明度和预测能力的需求。[结论]我们应该有一个广泛的运营管理续约。“
零售商于2016年底推出了其续约项目。除现代化外,该项目还旨在统一S集团分散的IT架构。该集团已通过公司收购增长,因此运行数十种不同,部分重叠的IT系统。它的重要组成部分成立了衰老系统的维持。
S组将根据SAP的最新版本的ERP,SAP S / 4 HANA零售,以新的IT架构通过新的IT架构来解决这个问题。自20世纪90年代以来,S集团已使用过Varioussap系统。
“当你开始在芬兰建立这个大小的ERP时,没有多少替代方法[SAP],”Mäenpää说。“除技术外,专业知识的可用性是一个因素。此外,我们需要拥有芬兰语言用户界面和支持流程[哪种SAP优惠]为我们的商店员工使用。“
S集团将补充有专业服务的ERP系统,例如来自芬兰公司Rexex的预测分析软件。
它的大修是S组的主要事业。该项目涵盖零售商的超市,百货商店和专业商店业务,以及服务站和硬件商店芬兰。它在全国约有1,100个网点。
S集团将一次过渡一下,以减少储存运营和产品流的中断。这需要在过渡期间同时运行零售商的旧和新的IT架构。
“如果出现问题,这意味着我们总是倒退。我们可以控制部署速度,如果有任何商店经历问题,我们最终可以将其带回旧的架构,整理问题并再试一次,“Mäenpää说。“这是一个昂贵的解决方案,因为我们将多年运行重叠系统,但从可靠性角度来看,这是我们唯一的合理解决方案。”
虽然新IT系统的元素已经在测试中,Mäenpää表示,该项目仍处于早期阶段。据证明特别耗时的是经过大量的S组产品数据并将其移动到新的数据模型和系统。
但是Mäenpää相信核心系统将达到2021年。最终结果将是S集团产品Flowsand的统一,透明和越来越多的预测管理系统,该数据将被用作新的数字服务的基础。
“我们首先将部署基本流程,一种MVP [最低可行产品]解决方案,然后我们已经有大量的开发思路,了解我们如何进一步从那里进一步进一步,”Mäenpääblud。
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