根据全球研究,四分之三的Fintech公司将与传统金融服务公司合作,作为他们的首要商业优先权。
Capgemini的世界Fintech 2018年,根据传统金融服务公司和金融电气的调查,Capgemini的世界金融公司报告称,与已既定参与者与已既定球员建立关系的人处于更高的失败风险。
该报告发现,大约75%的金融金表示,他们的主要经营目标是与已建立的公司合作。
Fintechs正在通过移动应用转换客户体验,但这些通常与他们拥有更多传统玩家的账户一起使用。
“Fintech公司正在寻找成功,以客户为中心的重点,填补传统公司留下的差距。这些差距向Fintech开设了门,但对传统公司的信任对客户来说仍然很重要,“LinkedIn的全球营销解决方案
该报告称,尽管Fintechs自2009年以来升高了近110亿美元,但如果他们没有建立有效的合作伙伴关系,大多数可能会失败。而传统的球员尽可能多地需要Fintechs。
“超过75%的金融公司将其主要经营目标识别与传统公司合作,这两个公司都必须通过合作在留住客户信任时通过合作来改变他们的商业模式,”anirban bose说Capgemini的金融服务全球战略业务部门。“没有敏捷和忠诚的协作合作伙伴,传统和金融公司的公司风险失败。”
在合作时,双方都有挑战。超过70%的Fintechs表示,与传统公司合作的一项重大挑战是,他们缺乏敏捷性,而传统公司在使用金融金时改变内部文化的挑战。
由于从想法与服务提供商的想法直接工作,银行通过直接与Fintech公司合作,致挑战。例如,Natwest拥有创新中心网络,它通过从思想的发展与Fintechs密切合作到实况服务。
例如,Natwest表示,它通过学习形成了内部文化挑战,并鼓励传统工作人员开始思考Fintechs。
英国银行业的一位专业人员每周告诉计算机,银行将不可避免地通过伙伴关系和投资直接通过收购或间接地参与Fintechs。
“银行正在留意新兴的金融气,然后投资或成为客户或与最有前途的公司的合作伙伴。他们希望从新技术中受益,而无需自己创造它,同时防止一些金融化成为竞争对手。“
FINTECH公司有三种广泛的选择,了解如何继续。他们可以专注于利基服务,成为一个领导者,由传统运动员收购,或者尝试成为多服务提供商。第一个似乎最有可能,并且需要Fintechs与传统球员合作。
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