制造商面临挑战,以获得正确的IT技能,提高其IT团队与业务之间的合作。
根据福布斯见解和开源软件制造商Alfresco的调查,40%的高级IT决策者在北美和西欧方面说,技能短缺是他们在前进的数字策略方面的最大挑战。
大约三分之一意见他们在IT部门和业务团队之间缺乏合作作为一个问题。
大多数(80%)看到数字转换带来的敏捷性与成本节省更重要,78%相信他们将能够更快地推出新产品和服务。
Repon Newton在Alfresco Software的CTO,伟大的Rethink:数字领导人如何建设明天的组织,在制造中揭示了比大多数其他部门更严重的数字转型技能短缺。
“但这不是不可逾越的,”他说。“相反,制造商应该看看数字转型举措如何在价值链中提供真正的影响,包括员工,合作伙伴和供应商,实现更好的合作和知识共享。”
制造商有机会改善所有商业活动的运营。示例包括自动采购原材料,使用3D打印机制造和通过跟踪软件改进物流。
然而,91%的受访者对调查意识到数字转型需要对其商业模式的根本变化。71%的人明白,虽然成功举措是从顶部驱动的,但CIO必须拥有并推动数字转型策略。
这漫步与CIO的意见,他们回应了最近的Gartner调查。该行业分析师表示,在今年剩下的几个月和2018年,CIO将转向商业执行角色,因为各组织由数字技术转化。它对98个国家的3000多家CIO的调查显示,由于数字化,95%期望其工作在未来15个月内发生变化。
“数字经济有利于那些一直展示灵活性的人,并以不同的方式做事,”德拉福科的牛顿说。“灵活的数字化制造商将投资技术,包括开源平台,在扩展企业中创造价值,以及在进程中,提供创新,收入增长和客户满意度。”
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