随着雅虎买，Verizon希望在数字广告市场中保持竞争力

2021-09-11 09:46:13来源：

经过几个月的谣言，Verizon周一宣布，它在旨在使Verizon作为全球移动媒体和数字广告公司的竞争激烈的交易中购买雅虎的核心业务。

分析师表示，该举动主要将帮助Verizon保持竞争力。然而，两者都将在谷歌和Facebook之后进行追踪，这控制了185亿美元的数字广告生态系统的大部分。

verizon将面临重大挑战，因为它将雅虎整合到其组织中。与其他公司一样，Verizon也将面临调整消费者广告拦截技术的困境，这将当前的广告支持的商业模式置于以前从未进行过问题。

verizon和AT＆T都需要超越传统的无线服务收入，因为美国无线用户市场基本饱和，这是逐渐下降的。

作为该普遍努力的一部分，AT＆T在2014年购买Directv，而Verizon去年购买了AOL，数字内容和营销公司。

在宣布周一的交易时，雅虎表示，1月份拥有10亿月的每月活跃用户，包括6亿日期活动用户，这些用户正在参与搜索，通信和使用其他数字内容产品。该公司表示，雅虎还有2.25亿个月的电子邮件服务的活跃用户。

“雅虎一直是一个积极的公司，至少十年来，它的巨大观众达到了恢复资产的认可，”RECO Inalidtics的分析师罗杰·埃尔特纳说。“Verizon正在寻求通过广告和受益于从成为无线互联网公司的广告班次，远离提供受管制无线服务的人们来获得收入增长。”

Entner表示，“通过主管管理，我将购买作为纯粹的上行程序。”他说，雅虎购买让Verizon更多互联网专注，而AT＆T和Directv则集中在视频中。“雅虎有很好的是，这对verizon至关重要，”Entner补充道。

将雅虎整合到Verizon中的困难

是否已经提出了verizon是否可以成功将雅虎集成到与AOL现有的运营中。

虽然雅虎的资产对verizon带来了“巨大价值”，但“挑战是与AOL和Verizon的资产相同，同时保持消费者隐私的思想，”技术经营研究的分析师Seth Ulinski说。“verizon现在拥有创建下一代模型的内容，订户基础，传送基础设施和广告技术。"

ulinski说，Verizon有一个成功的公司集成的历史。但他警告说：“随着Verizon与雅虎更多的媒体所有权，利益冲突的可能性增加。如果我是发行商或广告商，verizon是否真正专注于分别最大限度地提高库存产量或广告活动表现，或其业务绩效？“

此外，AD阻滞剂的采用已经将广告支持的商业模式“有风险”，这是一个因任何公司而努力地击中Verizon的因素，他说。

将弱公司融入空间中的新人的历史并不是verizon的Bode，John Colley，这是一所大型沃里克商学院的教授和大型收购的研究员。“不幸的是，弱势的联盟 - 试图制作一个强大的竞争对手 - 很少有效，”他说。“它们通常留下更大的”弱“球员。

“雅虎挣扎着获得牵引力，最近的结果特别令人失望，”科利补充道。“为什么verizon应该和aol改变？”

科利认为，对于verizon来说，雅虎的收购是“来自移动电信的普遍普及，并且尚不清楚这些福利可能因这些不同的企业而产生了什么......融合遭到破坏价值的拙劣收购融为一体。在整合过程中损失市场份额和关键人员已成为常态。竞争对手利用机会搬进客户和员工。融合是员工的重大内部分心，他们想知道未来为他们的未来。有效性崩溃和业务受到影响。少数例外情况。“

verizon.

Marni Walden，行政副总裁兼产品创新和新业务总裁将在Verizon监督AOL和雅虎。AOL首席执行官Tim Armstrong将继续向她报告并领导AOL和Yahoo在Verizon的整合。

雅虎将在Verizon的执行副总裁兼首席执行官和Verizon的新业务组织主席下与AOL融合。Walden于2015年初被命名为邮政，包括监督物联网以及数字媒体和远程信息处理。发言人说，AOL首席执行官蒂姆阿姆斯特朗将继续向瓦尔登继续向瓦尔登举行。阿姆斯特朗将领导雅虎和阿尔的整合。

此前，Walden是Verizon Communications Umbrella的Verizon Wireless首席运营官。Verizon Wireless拥有11260万客户。