技术行业刻板风险吓呆初级工程人才，它被声称

根据Slack Software Engineer Carly Robinson的说法，企业需要更好地建立同志IT部门来提高队伍的普遍性。

罗宾逊在伦敦市中心的领先发展商会议上发表演讲，罗宾逊表示恐怖故事关于IT行业如何对待那些看起来不像“陈规定型软件工程师”的人是拒之调，技术公司必须做更多的打击这一点。

“这些故事是在初级工程师的首脑，无论是刚从大学还是从另一个职业翻译，”她说。

“有这么多人有可能成为远离行业的伟大工程师，所以我们真的需要在建立同理心和包容性文化方面，所以我们不会失去人才。”

罗宾逊是一位前任音乐剧院女演员，在Codeacademy Labs和女性软件工程培训提供商Hackbright Academy遵循12周的培训课程。

来自非技术背景，罗宾逊表示，她知道指导将在她正在进行的专业发展中发挥重要作用作为软件工程师。她说，许多招聘人员都提供了它，但经历可能因划船而异。

“当我正在寻找工作和访谈时，大多数公司都答应了我的指导，[和]他们答应了我的朋友指导。但是，实际上，如果你是一个小型初创公司，那些承诺并不总是容易遵循，“她说。

“还有其他优先事项，您需要高级工程师工作，[而不是]教授某人，[但]您的工程文化将在您的工程师加速的速度以及它们的能力中发挥重要作用感到足够的犯错误。“

罗宾逊加入了实时消息平台，在2015年10月的初级职责中，作为副软件工程师的初级角色，并积分了公司的同情文化，以及其招聘和指导的方法是一个大的绘制。

她姓名为“智力傲慢”作为一个特征，公司渴望不鼓励，所以它侧重于雇用想要学习的人，而不是简单地雇用CVS乱扔垃圾的人“精英学位”。

“傲慢可以误认为是智力，而且 - 过于经常 - 有特权教育的辛辛劳斯混淆了侵略性傲慢的情报，”她说。

“通常，我们所有人都过度适应弱点或不安全感，而这些行动可以直接或间接地让你的同事认为你让他们感到愚蠢。”

反过来，这可以破坏士气，有助于发展有毒工作环境。

“在很多采访中，如果有人在智力傲慢，他们可能有很多的经验，并且非常适合，但如果他们对周围的人有毒，那么没有人想和他们一起工作，“ 她说。

对于初级工程师来说，这种雇用的方法在参加组织的指导方案方面有很多好处，但首先放下一些基本规则，以确保双方充分利用这一安排。

例如，根据他们的首选学习和通信风格的方式，对媒体和导师来说都是对他们的通信方式建立理解。

“也许你是一个害羞的人或外向。您之前是否给出了您的通信风格的反馈？你被告知你害羞，也许超然出现了吗？

“这是你可能想要与媒体沟通的事情，所以他们不会误解你的行为[好像]他们正在做一个糟糕的工作，”她说。

“我试图与我的导师和经理非常直接，[和说]'请不要加糖我的反馈。我想更好，我想成为一个能够独立贡献的工程师，并成为最好的贡献。“

这些类型的谈话不应仅限于指导的“开始阶段”，罗宾逊表示，他们的性能和进步的疑虑可以开始升降几个月的任何展示率。

“当你不再新的时候，期望越来越高，这通常是当冒名选择综合征真正蠕动时。我知道它为我做了，”她说。

持有正常的代码审查和反馈会议可以真正帮助初级工作人员克服这些问题，并给予他们对一个延伸他们技能的项目的责任。

她补充说，理想的项目是一个在组织中具有相对较高的知识，并且有可能失败的可能性，但她补充说。

这是所有部分和包裹，她仍在继续，创造一个鼓励工程师争取在一个不惩罚错误的环境中努力努力的文化的工作场所，允许他们从他们那里学习。

“确保您建立一个智力谦卑是核心价值的工程文化，而且您正在建立彼此。通过鼓励增长的心态，您可以以一种伟大的方式加速您的初级工程师的产出和效果，“她说。