BP在将工作负载移出公司数据中心并进入公共云的过程中,作为推动靠垫本身的一部分,抵御油价下跌的对其业务。
在亚马逊网络服务(AWS)Re:在BP的共享服务建筑主任Paul Schuster中,确认了石油和天然气巨头的野心是在公共云中获取一系列业务敏捷和竞争原因。
“这对我们来说是一个敏捷性,因为我们的业务越来越竞争,越来越竞争大量[石油]现在保持低价,”他说。
“在这种情况下,数字技术创新在我们运营的许多方面具有重要作用。”
作为一个例子,他引用了BP使用无人机,机器人和传感器的方式,以防止其中28,000英里长管道之一的条件和完整性,因此它可以优化和提高维护计划的效率。
当公司搬到AWS上托管其BP.com网站时,搬到公共云的迁移开始于BP,但 - 在私人云中寄出到私人云之后 - 公司现在正致力于全面的数据中心出口。说舒斯特。
“当我们[最初]致力于我们的数据中心战略时,[我们]预想在顶部的服务集成功能混合私人和公共云,”他说。
“它开始感到非常接近管理托管,[和]没有留下常绿和消费的托管。”
传输到公共云将需要将至少3,000行的业务应用程序转移到云端,以及7,000个服务器,目前在四个主要数据中心位置跳起来。
“我们有一个非常重要的固定成本挑战[围绕DataceRes],主要是由于历史偏向拥有资产,这也意味着我们在维护该资产基础上维持生命结束,我们将大部分预算迈出了一大部分。 “舒斯特说。
反过来,这将资金远离允许BP在不断变化的市场状况方面更为敏捷的地区。
“数字技术对我们的业务产生了非常大的影响,为我们开放机会。我们需要敏捷,灵活,所以我们可以利用这些机会,当他们出现并为我们的业务做出正确的选择,“他说。
“云真的有助于我们追求[因为]我们需要一个成本基础,这是我们商业周期的变化的高效和响应。”
公司推动公共云将是BP的一个多年的旅程,因为舒斯特说,其中一些数据中心仍有几年,直到他们的租约升起。
“我们很难真正拨打我们的固定成本,除非我们进行完整的数据中心出口,这需要时间,昂贵,云成为一种添加剂成本,直到我们可以获得成本基础,”他说。“
事实上,其业务的部分 - 例如其商品交易臂 - 受到监管的事实,情况也更加复杂,而其他比特则受到数据主权考虑因素的限制。
其基础设施和应用庄园的一部分也是外包,并且这些安排需要作为其转向云的一部分重新入住。
“可能有我们无法退休的应用程序,我们无法实际地将它们移到云端,因为它不是经济,”BP高级企业建筑师大卫尼尼斯说
“我们希望在我们来到我们将关闭数据中心的地点时,在Colo [设施]中,在Colo [设施]中恢复。随着REST,我们要么需要升力和转移,也许稍微重新推荐架构或转换,“他补充道。
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