Persido Scoops Up Up Curify Clucify创造性的过程;莎士比亚旋转在他的坟墓里

新闻今天早上，珀尔多多已经关闭了3000万美元的C系列资金。通常我通常对资助新闻没有过分感兴趣，但是当宣布宣布轮次的沟通时堵塞了流行语，并且非常有粘附的“企业的etre”是将结束与猿人分开的东西，我的兴趣得到了激动的，我必须发表评论。

那么Persido是什么？该公司提供了“认知内容平台”。如果那不是足够令人兴奋的话，显然是Persido“生成激发行动的语言。”我认为这是安全的，说自信是这项业务或至少其营销部门的东西，并不有任何真正的问题。

显然佩戴了佩戴者正在解决一个非常真实的问题，“传统信息背后的随机过程”。显然所有这些组织都只是为一些持久性聪明的内容而死，真正“最大化与尺度沟通的沟通效果。”如果那不是足够的 - 能够提供激光引导的散文的承诺，以吸引目标观众 - 佩尔多也有望为推动行动的特定触发提供独特的洞察力。

一个段落，我已经“哭泣”在人类所在的地方。它就像莎士比亚，拜伦和Wordsworth从未存在则或者如果他们这样做，他们就会更好地投资每月许可证到Persido的平台并与他们的伙伴踢回来，而平台的结果比他们更好的结果永远可以。

它也沉重了我认为，Persido的第一个“领先品牌”作为看到成功与其平台的一个例子是美国运通。我最近从铂金卡的amex占据了一个报价，我经常直接向amex繁殖，这是公司的通信对比的竞争对手的对比，竞争对手的竞争对手感觉差异在摩尔斯码和直播视频之间。

但我倾斜。尽管AMEX的明显失败使用PersaDo来提供实际上以任何方式可读的内容，但金融服务公司以及其他珀尔迪，如Citi，Metlife，Microsoft，Neiman Marcus，Staples和Verizon Wireless等普华永道客户，所以显然意识到了10亿美元的增量收入和通过使用该产品营销活动跨营销活动的普通隆起的平均隆起为49.5％。

那么Persido做了什么，这是如此令人难以置信的价值？在一些更多的营销部门生成的夸张中，Persido表示，它“融合了语言，以将人民转变为最有效的沟通者。”换句话说，Persido分析了书面内容的效果，以提供最有可能“激励”观众的词语。或者换句话说，确保盗窃者将购买Persido的客户“产品的最佳方式。

据报道，该公司迄今为止为其客户提供了超过4,000次营销活动，已挑选高盛为高盛领导的资金3000万美元，以前投资者贝恩​​首都企业，饥荒合作伙伴，美国运通企业和花旗企业的贡献。

Persido在七个全球办事处雇用200，Hasn“T获取了这位评论员，但似乎有一些严肃的投资者买入：

“珀尔达开发了认知内容生成技术，优化组织使用语言来激励动作的方式。因此，佩戴多的客户在营销渠道中与他们的观众具有相当多的关系，从而提高了更大的收入产生活动，“商人萨赫斯”商会董事会“商人银行业部门马克米尔斯说。“我们很高兴与[首席执行官和联合创始人] Alex [vratskides]和整个团队合作，因为我们共同努力利用这一全球机会。”

颜色我持怀疑态度，而且要伤心。Persido是一个令人悲伤的起诉书，对世界所搬家的地方。莎士比亚肯定在他的坟墓里旋转。