普华永道澳大利亚使用GALIZED来教导网络安全课程

普华永道最近向其澳大利亚客户推出了威胁的游戏，模拟了真正的网络攻击中可能发生的事情。

参与者分为两支球队 - 攻击者和响应者 - 并基于结果颁发积分。据普华永道伙伴理查德·博格曼称，一般来说，黑色帽子胜利首次胜利，但随着响应者学习如何准备，反应和纠正这种情况，他们可以伸出铅。

博格曼是普华永道网络和取证业务的合作伙伴，表示，该公司的威胁游戏在当地获得牵引力，自从发布以来，截至80张董事会级董事，特别涉及财政部门业务。他说，超过两个小时有机会作为黑客或公司员工响应威胁的机会，更好地了解如何在现实生活中解决挑战。

据博格曼介绍，在去年的网络风险“飙升”的企业意识水平，普华永道调查已将网络风险确定为澳大利亚首席执行官的威胁。“他们的担忧高于全球平均水平，”他指出。

Gamification 2012年在2012年的Gartner着名的预测有一个糟糕的新闻 - Gartner在两年内将失败80％。但它已经雕刻了一个强大的用例，在向高级管理人员展示网络安全挑战，以及教育各级员工，了解要避免或响应攻击的事项。

在线游戏捕捉想象的能力已经通过成人来加强了成年人，以及儿童挑选了扑克队的行星。虽然KPMG Gamification Soctivst Christian Gossan犹豫不决，但他说：“游戏捕捉人们的想象力。像口袋妖怪一样的时尚是惊人的看 - 人们喜欢参与。“

然而，它确实将酒吧稍高，以通过企业娱乐将人们搞措施。

“如果这就是人们在上班之前做的事情，他们的订婚水平非常高，”甘肃说。企业正在与人民参与竞争。如果你现在不这样做，那么每年你会走一步一点回来。“

亚太地区和日本赛门铁克的网络安全战略经理尼克维维公司表示，该公司的第一个游戏经验是通过使用Blackfin培训和模拟平台来培训自己的员工。去年赛门铁克买了Blackfin，现在为客户提供基于年度黑鳍的网络战场的客户。

根据Savvides，对于组织来说，识别出没有逃离网络妥协的风险非常重要。“无论技术，过程还是人的投资 - 它就不够了，”他说。

但他补充说，人们可以做出差异的一个领域是准备回应违规行为。他说，在过去的网络安全培训中，使用清单和多项选择问卷进行了“尽可能廉价的合规目的”，通过潜在的情景来行走人们。“公制不是培训是否有效，但如果人们已经完成了。”

Savvides表示，Gamify Proced Forger Angers的人并提供了有用的响应策略，如果真正的攻击发生。

“这就是为什么有军事演习 - 所以部队了解如何在某些情况下回应。或者喜欢运动培训。同样适用于网络 - 所以人们发展快速反射，知道该怎么做，不恐慌。“

KPMG的Gossan认为，在未来的游戏元素中将经常内置于广泛的应用中。

他说，这种方法将在鼓励消费者通过“播放这款游戏并赢得”活动提供信息，但在其他情况下会更加微妙。例如，鼓励人们填写在线申请和系统的设计与他们从完成后的“70％”或“只是一步之遥”的陈述。“那就是游戏嵌入进程的地方。”

企业博物处的问题将在11月安排的第二次游戏悉尼活动中播出。该活动将提供实践的娱乐研讨会以及企业和政府案例研究，对技术如何用于参与和学习。

甘恩将在该会议上展示。他领导了最初称为游戏的内部毕马威教育系统的发展。在澳大利亚首次推出，然后在国际上推出，该系统教授新员工了关于KPMG伞下的150多种不同的服务产品。

现在称Globerunner，系统鼓励员工了解kpmg服务，而他们赢得积分。Gossan通常表示，一名员工一次将使用游戏10到15分钟，并能够了解KPMG提供的50-60个服务。

与此同时，有一个全球领导板，展示了用户的指示，他说，“增加了一些嘶嘶声”。

毕马威还在其毕业生招聘计划中使用的赌博资料，今年将帮助识别来自10,000名申请人的400名新员工。国家经理毕业人才收购Helen Bobbitt表示，该公司使用澳大利亚开发的狂欢主题公园英雄在线游戏来测试申请人的解决问题，决策，优先级和战略技能。游戏还测试了精神敏捷性，注意细节，空间能力和数值能力，并被称为仅在10分钟的游戏时间内捕获10,000个数据点。

这是捕获和传输信息的能力，使游戏平台对安全培训和教育特别有吸引力。

赛门铁克提供了使用其网络武装游戏的通用培训​​，但也可以创建一个定制的计划，反映企业的真实环境。根据救援人士，该方法可以导致网络意识的责任和预算在整个企业中更广泛地分享，而不是纯粹对此。

他说，博彩网络培训的成本经常被人力资源和IT和安全和风险共享。但他指出，虽然戏剧安全培训的概念比18个月前的牵引力更多的牵引力，但在许多组织中仍然太低了。