案例分析：odeon进入混合云进行数字转换

电影院界的竞争威胁广泛，多种多样，往往难以预测。

不仅有既定的电影链之间竞争，让人们通过他们的门，但该部门也在较新的市场进入者攻击中，例如来自Netflix和亚马逊素数的按需流动服务。

该部门的表现对天气的变化也很敏感，特别是在夏季的变化，而主要体育赛事的广播和庆祝活动可以减少脚步。

然后有延迟延迟高度预期的薄膜的发布日期，可以具有敲击效果。这正是2014年在Odeon和UCI Cinemas集团发生的事情。几个潜在的高收入电影的释放日期在那一年的夏天推回来，以免与巴西的国际足联世界杯发生冲突，导致下班出席PS。

“尽管2014年第四季度，2014年是一个持续的年份，由于FIFA世界杯，缺乏家庭内容，以及像快速和激情7搬到2015年的缺乏家庭内容和Tentpole标题，那么令人难以置信的薄膜板岩。” 2014财务报告。

同年，在电影院进行了一些大型组织变革，包括任命一支高级管理团队，他们决定提高公司的“数字能力”作为乘以赢得利润的较广泛竞标的一部分。

David Miskell，Odeon的集团基础设施架构师表示，该公司的数字推送主要集中在寻找提高客户体验的方法。

“我们有旨在为客户提供更好的洞察的项目，并获取更多信息，以便我们更有效地为他们提供更有效的服务，并更有效地为他们提供更好的竞选活动，并提供更好的整体客户体验，”他说。

“我们展示的电影在每种电影链中都很常见，因此我们的重点是客户体验[作为差异化器]从他们的第一次与我们或应用程序上的互动，直到他们走进电影院。

“这就是推动一切的东西，包括数字化计划，因为提供一流的电影体验是让人们回来的东西。”

Miskell补充说，Digital Push是近年来近年来近年来努力努力的主要原因之一。

“我们已经远离了更多传统的零售模式，在电影院销售门票以及您的在线和应用程序的存在，并通过这些渠道推动更多的贸易。

“我们使用了公共云，这是我们开发了很多平台的地方，但我们也有一个大的IT遗产和遗产，我们仍然需要管理和维护。有些东西我们在云中发展[在云中]我们可能希望出于多种原因保持上提。“

例如，有一些工作负载需要保持延迟目的的内部部署，提示Cinema链以利义混合云方法来交付。

“我们的核心票务和电影预订系统是现有的，我们在这两个环境中都有分割测试和开发。我们倾向于使用公共云作为兼顾第三方，“Miskell解释道。

例如，该公司在超市销售的很多后端处理工作，例如，在亚马逊网络服务（AWS）公共云中进行。

该公司最近采取了措施，通过征求基于曼彻斯特的IT服务提供商ANS组在自己的共同位置设施中部署托管私有云平台的帮助，加强其对混合云方法的承诺。

根据Miskell的说法，该设置取代了服务的现有虚拟化基础设施，并正在接近能力。它还允许公司利用私有云设置中作为服务（IAAS）型功能的基础架构。

它还配备了灾难恢复和业务连续性功能，而ANS在24/7的基础上处理其维护和支持。

快速云平台旨在帮助组织快速帮助云中运行，并带有28天的部署窗口进行设置。

为此，该平台将通过所有初步集成和测试工作传递给客户站点。

启动和运行的能力迅速是对Odeon及其数字化议程的重大考虑，其重点是确保公司定位，以尽可能快速和高效地响应消费需求的变化。

“替代方案将购买硬件，然后在其中分层云管理平台 - 来自VMware，Microsoft或OpenStack的云管理平台 - 为您提供自动化，VM的成本跟踪以及那种类型的类型，”Miskell说。

“这是非常资格密集的，并且在我与在那种路线上来的其他组织工作的经验中，您通常需要在将基础设施上放置在现场后与IT合作伙伴进行大量专业服务。

“所以，你把基础设施​​放在现场，你可能有100天的专业服务，每周五天五天，可能需要很长时间才能看到回报。”

使用现在的快速私有云系统，Miskell表示，组织希望在2016年9月之前完成将其现有的传统系统移动到新设置的过程。

“我们最终有什么是亚马逊公共云类型经验，私有云，”他说。

“ANS管理硬件，虚拟机管理程序，并监控我们平台和虚拟机的运行状况。”

通过在环境之间的用户体验几乎不同，通常会衡量混合云设置的成功执行。

Miskell说，Odeon说，通过使用Devops型自动化实现了一致性，并从Puppet和Jenkins提供的配置工具在任何一个环境中生成新的虚拟机实例。

“我们可以登录门户，旋转新的虚拟机，我们使用Jenkins和Puppet来提供AWS和私有云的环境和康复环境，”他说。

“所以我们有效地拥有的是混合云基础设施作为一种服务，可以使用Devops工具 - 例如Jenkins和Puppet - 旋转新实例。”

虽然该公司正在利用Devops的工具，但Miskell表示，该公司是一项令人满意的订阅软件开发和部署的更敏捷方式。

“让工具正确并利用这是一回事，而且文化的事情也在发生变化。我们对项目进行了传统的瀑布方法，但我们正在持续更加迭代和敏捷，这是对这种变化的贷款，“他解释道。

“我们可以看到Devops是最终目标，但我不会说这是积极追求的事情。这更像是一个承认这是行业正在进行的方式，我们正在努力做到最好的方式我们所能的方式。“