Watchfinder创始人说，零售商永远不会有纯粹的戏剧

据奢侈品旅销商监视器监控器说，零售商永远无法自己维持纯粹的频道。

该公司的创始人和品牌总监Lloyd Amsdon表示，Watchfinder曾试图在纯粹在线进入市场，但意识到只有一个渠道维持市场牵引力是不可能的。

“离线的影响永远不会被低估，这是我们的信念，即你永远不会在这一业务中玩纯粹的游戏，”amsdon说。

而不是继续在线焦点，这是企业在成立时尝试的，观察员开始扩展到物理空间并使用数字化以合并在一起，成为全渠道零售商。

“我们纯粹的游戏和数字化了这么久。我们现在更侧重于完成圈子并填补空白 - 而我们的差距都是离线的，“Amsdon说。

Amsdon解释说，随着经济恶化，人们开始表现出不同的奢侈品，导致业务，利用商店和网上的组合。

甚至在线零售商，如亚马逊和谷歌等零售商已经尝试过客户的店铺，许多人已经辩论了零售商将无法​​长期维持单一渠道方法。

WatchFinder开始将其存储作为差异化因素，使用其四个地点作为营销工具，以将流量推到其网站。该公司现在在途中有两家商店和百货商店的特许权。

amsdon说：“更多人按照手表品牌IWC，Longines，Audemars Piguet或Panerai键入谷歌的观察员。”

“对我来说，Pr是新的SEO。我们通过PR和良好的老式营销进行链接，推动我们的交通。“

该品牌开始使用其在线频道来连接商店和在线之间的经验，使用本网站进行内容以及销售。

“在这个价格点，你不能只有一家电子商务网站。你需要用社论拿出它，“Amsdon说。

“我们试图做的是采取一些离线技术并将它们放在网上。”

这类似于Net-A-Porter的混合电子商务策略与可信编辑内容来推动销售。

WatchFinder独特销售点的一部分是它投入其业务的服务方面，包括Upskilling工程师，帮助他们学习如何服务手表。

该公司经营着学徒计划，并持有讲习班，教人们提供手表的细节。WatchFinder还在网上分享了其业务的这些方面，以提高客户参与和暴露于品牌的人数。

“如果我在youtube上分享一个手表修复会话，我可以在一周内获得300万人观看它，”amsdon说。

“我们喜欢在数字化方面产生的东西是在离线事物上的关注。”

未来，WatchFinder将继续享受其Omni频道展厅策略，在线提供良好的客户服务和信息，并允许客户有机会在商店尝试产品，具有在国际上生长的最终目标。

“我们几乎过度提供数字，但我们在离线下交付，”Amsdon表示，通过增加他们的商店数量来解决这个问题，提高了这一点。

通过扩大离线来改善他们的服务，AMSDON表示，WATCHFINDER正在追求其竞争对手，这些竞争对手依赖于数字存在。

“当您没有服务业，商店或股票时，您没有增长，”Amsdon说。...............................................................................................................