Suncorp核心银行改组失败

点燃计划变得潮湿

Suncorp为使核心银行系统现代化而进行的多年投资，即Project Ignite，跌倒了最后的障碍。

正如Banking Technology在2016年8月报道的那样，此次升级处于最后阶段。但是，Suncorp在其2017财年半年度业绩方面受到质疑，该公司告诉iTnews，该平台的配置和产品迁移“花费的时间比预期的要长”，从而导致该项目的时间表受挫。

该银行告诉iTnews，需要进一步增强借贷和存款功能，以提供“可满足客户和业务需求的可扩展解决方案”。

“ Suncorp是在澳大利亚率先部署该系统的公司，我们正在与Oracle合作，提供一款满足我们所有先决条件的产品，包括监管要求，扩展能力以及有效处理大量交易的能力，” Suncorp发言人说。

据iTnews称，该银行计划在今年年底之前交付更多功能，并在2018年6月之前完成其退役和其他“最终确定活动”。

Ignite项目始于2011年，当时该银行签署了Oracle FSS的一系列解决方案，包括Oracle Banking Platform（供应商的新高端核心银行产品，OBP），用于贸易融资的Flexcube和Oracle CRM。

该计划的目的是使银行的产品组合合理化一半，淘汰12个旧系统，并重新设计580个流程。

即将淘汰的是来自美国CSC的Hogan旧式平台。早在2010年，Suncorp就对霍根（Hogan）落后于更多现代产品表示担忧，并且随着大多数开发商即将退休，用于维护该系统的人才库正在缩减。

Ignite项目在其2016财年全年的总成本列为3.3亿澳元（2.53亿美元），但Suncorp在最新结果中未提供更新。

布拉沃布拉沃

就Suncorp的财富管理业务而言，它表示有望在本财年下半年完成其“超级简化”项目。

Suncorp去年在英国Bravura Solutions的Sonata平台上启用了该项目，该项目的目标是将42种旧式养老金和养老金产品减少到9种；并引入了新的管理系统。

自上线以来，Suncorp表示已合理化了21种产品，并将第一批客户（即78,000名用户）和39亿美元的资产迁移到了新系统中。