“华侨”今年上半年华侨城全面开花 总经理下达重要指示：加大力度！

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日前，华侨城集团召开2023年年中工作会议，会议重点有三，一是传达中央企业负责人研讨班会议精神；二是通报上半年集团整体经营情况；三是研究部署下半年重点工作。

华侨城董事长张振高作了一篇题为《不断深化拓展精益管理 保障集团安全稳定运行》的主旨讲话，要求将价值创造要求融入到企业管理运营诸环节，要提高站位，深化认识，聚焦当前重点任务，深化拓展，重点击破。

在投资管理上，既要做对增量，巩固市场优势地位，也要挖潜存量，提升投资管理效益；在运营管理上，要最大程度提升自持资产收益；在组织架构优化上，精益管控组织、构建精干体系，适配发展需要、打造精干队伍，完善制度机制、精准考核分配；在精益党 建上，推动党 建工作价值最大化和效能最大化，提升纪 检巡视监督质效。

随后，华侨城总经理刘凤喜作了题为《自立自强 加压奋进 高标准高质量完成年度目标任务》的集团2023年半年度工作报告。

报告指出，集团经营总体符合预期、发展质效稳步提升、专业能力有效增强、资源结构逐步改善、内生动力持续激活，同时，牢牢守住了风险底线，充分彰显了党 建引领优势。

据华侨城7月18日发布业务经营情况公告显示，今年上半年，华侨城累计实现合同销售面积108.2万平方米，合同销售金额227.7亿元，较之去年略有下滑但总体看来依旧稳定；此外，华侨城在在土地储备方面和在旅游综合业务方面都呈正增长曲线，今年上半年，华侨城旗下文旅企业合计接待游客超4400万人次，较去年同期增长74%。

出色的业绩离不开前瞻性的战略。刘凤喜在会议中对各子公司提出要求。

房地产业务要加大开源力度，切实发挥好房地产业务的压舱石和稳定器作用；文化业务要坚定不移走专业化道路，加快从文化事业型单位向文化产业型企业转变；旅游业务要强化管理，切实抓好谋经营的主体责任，激发专业化整合效能；电子科技业务要加快战略转型，全面贯彻落实华侨城集团电子科技业务工作会议精神，切实加快推动主营业务高质量发展；其他业务要稳健发展，稳中有进。

有了凝聚的思想共识、稳固的增长业绩、前沿的战略布局，华侨城的未来发展值得期待。

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