“国美”瞄准国庆假期家电消费，国美、苏宁竞相布局新模式门店、合作门店

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新京报贝壳财经讯（记者陈维城）国庆假期前夕，国美零售、苏宁易购等家电销售商加速开店，新模式门店、跨界合作门店不断涌出，多元化、个性化，品质服务越来越成为用户关注焦点，也成为零售企业等制胜之道。

国庆假期前夕，国美零售真快乐APP体验中心·国美电器西坝河馆焕新试营业。国美零售企业发展及投资者关系总经理张景行强调，上市公司将通过加强科技赋能，打造O2O电器及消费电子产品零售全场景全渠道提供商，全面提升门店经营质量，同时配合新品发布会、各类娱乐化活动，增加人员流量，预计提升3-5倍人流，门店的坪效和人效预计能够至少提升40%。

国美零售介绍，打造新模式店是国美“家·生活”战略的重要举措之一，下半年国美预计还将在全国新增150家万平米以上的展厅店，全新打造全国门店208家。对于新模式店在国美发展历程中的战略地位，国美零售To C事业群董事长黄秀虹表示，国美电器西坝河馆的焕新试营业是国美电器转型升级的成果体现，也是零售行业数实融合、高质量发展的创新样板。

不止国美零售在开店，抢占国庆“假期经济”的最佳黄金时机，苏宁易购朝阳路店、姚家园店、健翔桥店、密云店、怀柔店五家新店同时开业，分别填补了朝阳区八里庄区域、健翔桥区域、密云区域、怀柔区域和姚家园区域的电器店布局空白。

密云店是苏宁易购与物美首次合作以来，共同开出的第一家电器门店；北京苏宁易购向密云区定向投入500万元的家电消费券。苏宁易购北区执行总裁、北京苏宁易购总经理郝嘉表示，双方重新布局商业业态，优化产品和服务，为双方的会员权益提升做出进一步融合，共同为整个密云区零售市场进行赋能。

中国连锁经营协会秘书长彭建真认为，随着消费升级、零售变革，门店新模式构建起了消费者和厂商之间的桥梁，发挥了重要的连接作用。零售企业需要给消费者提供超过预期的商品组合、物超所值的产品和服务、创新打造购物首选地，只有这样，企业才能更好地生存和发展。

编辑 宋钰婷

校对 柳宝庆

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