华为大胆地重申了对欧洲的数字主权的承诺和潜在贡献,忽略了其技术部署的争论。
开设华为创新日和华为生态连接欧洲,威廉徐(上文示出),华为战略研究所主任,华为战略研究所主席提醒了公司20年在欧洲的20年的代表,并断言了“在欧洲,欧洲”的想法一直是指公司,因为它已经融入了欧洲的融入和贡献。
“我们希望利用我们的创新能力为欧洲客户和合作伙伴创造更多价值,”徐说。
为了强调华为在欧洲技术产业的股份规模及其整体经济影响地区,牛津经济学已发布数据显示华为欧洲在2018年对欧洲GDP的总体贡献为1298亿欧元,其中€2.5亿欧元来自直接影响,和间接基础为5.4亿欧元。该公司据称,截至2018年底,13,300次,直接支持169,700名就业机会,占税收收入5.6亿欧元。
鉴于公司在欧洲的存在,徐说,在巴黎的萨拉莫蒙德罗斯柴德尔德校园尤其令人痛苦,因为2016年,华为建立了第二个数学研究中心,而且与数学算法,它已经在许多人中取得了突破基础科学领域。
然而,在未来的世界中,仍然是一个由三大支柱来控制的世界仍然存在的技术突破是至关重要的 - 所有事情都是传感的,所以所有的东西都是聪明的事情,说徐。ICT基础设施如5G,事物互联网(物联网)和人工智能(AI)将是智能世界的基础,但徐警告称,经过70年的工程创新,信息产业是瓶颈,这是更加持久的瓶颈通过5G技术的出现显而易见。
“我们目睹了21世纪的许多技术创新,过去40年来看来信息产业的惊人高速增长,”他说。“然而,这个行业现在面临着许多瓶颈。今天的创新主要是关于技术和工程创新,以解决市场需求。几十年前创造了今天创新的基本理论。
“我们在划分技术突破时投入大量投资。我们不仅在现有技术上投入大量,而且在未来的技术上投入“William Xu,Huawei”“例如,Shannon的限制是在70年前提出的1948年。现在,在这个5G时代,我们正在接近这种理论极限。摩尔定法在过去几十年中推动了ICT的快速发展。在此期间,我们每年都看到CPU性能提高了1.5倍。现在步伐放慢了,CPU性能每年只有1.1倍。“
徐先生讲述了华为如何解决这些瓶颈,徐说,成功将依靠客户需求和“密集”的技术突破投资的创新。“我们在大力投资于制造技术突破,”他说。“我们的技术和解决方案创新依赖于此正在进行的投资。我们不仅在现有技术方面投入大量投资,也是在未来的技术上。
“华为从创新1.0转变为创新2.0。在创新1.0中,我们专注于技术,工程,产品和解决方案的创新,以满足客户需求。在创新2.0中,我们将专注于我们未来共同愿景所驱动的理论突破和技术发明。
“根据我们进入的智能世界的预测,我们的进入,我们的目标是克服所理论和基本技术的瓶颈,这些技术已经阻碍了ICT的发展。”
徐说,合作也将是至关重要的。“理论突破和发明涉及大量的不确定性,因此封闭的创新方法将不起作用,”他补充道。
徐表示,华为雄心的野心是与欧盟的地平线欧洲研发项目相处,这就是为什么它推出新的数字欧洲计划。他说:“我们很高兴看到欧盟在战略,政策,运营和行业参与方面已经提出了数字主权的要求。”
“这个提议是一个非常明智的决定,并为数字世界的发展设定了基准。由于地缘政治因素,我们常常强调身体边界。现在,当信息在世界各地旅行时,数字主权正在越来越必要支持国家发展。我们将坚决支持这一概念。
“随着一系列领先的技术和能力,华为可以发挥欧洲工业中的数字化并在这大陆推动数字采用的关键作用。我们有所帮助欧洲企业在拥抱数字和AI时保持曲线,并帮助欧洲建立自己的数字基础架构。“
然而,徐认识到他在华为上所谓的“外部压力”,但他说这些事情不会从公司的最终任务中偏转。“近几个月我知道很多人都关注华为,但仍然站在我们方面,”他说。
“尽管我们面临的巨大压力,但我们没有,也不会是,粉碎。挑战只会让我们更强大,以便我们为客户提供更有竞争力的产品和服务。“
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