敏捷空军削减时间来推出新的IT功能

组织可以通过拥抱敏捷的哲学和开放式建筑来确实将开发时间超过70％？美国空军的智力收集臂说它就完成了。

空军“S分布式共同地面系统”27次监控和智力聚集网站的网络，项目最终通过迁移到敏捷开发，开放式架构和基础设施 - AS-Service来节省数亿美元，在空军研究实验室说，特派团申请和基础设施方案的WES HAGA表示。

但节省成本节省“才能脱颖而出的数字。Haga说，根据DCGS的旧专有架构，IT团队平均花了84个月的时间来为监测和信息分析系统带来新功能。

该团队现在已将六个月内的新功能造成了新功能。“我们希望能够进一步折叠它，”他最近说。

转向开放式架构，基于云的IAA和敏捷合作开发模式于2014年开始，去年推出试点计划。Haga说，在培训超过350名平民工人，军事成员和承包商后，DCGS现在正在迁至全面实施。

新能力

使用监控飞机和无人机收集数据的DCG已经增加了几种新功能，包括全动视频捕获和高海拔勘探，这将在以前的模型中花费多年。

美国国防部最大的IT问题之一“我们拥有所有这些封闭的架构，”Haga表示，其中一个推动更多开放系统的团队成员之一。他说，工人也陷入了“不良进程”中，包括在编写后再次阅读的文件，包括过多的要求。

IAAS基金会和敏捷心态也使安全测试和认证更加简化。DCG现在能够在其IAAS平台上测试其IT系统的提议变更，并在某些情况下，将安全认证降至30天的时间 - 在某些工作日内 - 而不是18个月过去，Haga说。

避免了1亿美元错误

HAGA的目标之一是降低正在进行项目最终呼吁的人的决策成本。在某些情况下，向DCGS添加新功能，意味着制作“1亿美元的决定”，他始终按预期工作。

HAGA说，那些旧决策的成本是由“周围的纯粹的流程数量的庞大的流程。空军有“这些非常大的过程围绕这些决定，以确保我们不做出错误的决定。因为一个1亿美元的决定，如果你做错了，那就杀死了职业生涯。“

HAGA说，通过开放式架构和IAAS，DCG现在可以专注于购买唯一的组件而不是整个系统。

如果添加新功能是100万美元的决定而不是1亿美元，那些仍然是大的决定，但他们“重复职业生涯，”他补充说。

新的灵活性

HAGA说，新开放式基础设施的核心架是一个IAAS模型，航空军领导多个供应商团队，以实现IAAS私有云作为其他技术的平台，HAGA说。HAGA说，IAAS已赋予组织新的灵活性。

“明天，如果有一个更好的小部件出来的惠普，或者从NetApp或Brocade出来，我们可以拉出该组件，因为它是孤立的;我们可以坚持不同的组件，然后我们只是映射界面，“他说。

HAGA说，转向敏捷方法和开放式建筑的工作已经开始工作，在DCGS和外部承包商中，人们不得不接受新的发展模式。

在过去，当系统程序办公室开始运作新功能时，“他们曾经把它扔过围栏，扔掉围栏的要求，然后舒适的建造，然后把它扔回围栏，”haga说。“那么，顾客将不安，因为他们没有得到他们想要的东西。”

但在合作敏捷发展模式下，最终客户不断涉及该过程。开发人员每周满足小组，要求对IT系统进行更改，并每月一次，结束客户花了两天的时间与开发人员和计划经理“建立他们想要的建筑物，”HAGA说。

他补充说，敏捷开发的一部分是敏捷开发的思考的转变，他补充说。

“在我们的旧过程中......程序经理将获得用户的要求，准备好在合同上，如果客户进来并说，”嘿，我想要这个，“那个看起来那样计划经理作为令人沮丧，“他说。“在敏捷中，它看着”，“感谢上帝告诉我，所以我没有进一步去。”“

Zenoss工程副总裁Mike Lunt表示，供应商已经看到了添加新功能的流程，为DCGS提供硬件监控服务。在旧系统下推出新功能和服务，“当他们得到采购时，软件已经过时，”他说。