司法部CDIO汤姆读索赔CIO角色将屈服于云

CIO应该侧重于在下次“五到10”年内使自己的角色冗余，因为云迁移认为责任采购IT服务转向IT部门。

根据司法部首席数字和信息官（CDIO）汤姆读，罗曼博览会欧洲会议的开幕式迎来伦敦的关键词，警告IT部门，以便在公共云巨头可以做基础设施时停止浪费时间他们。

“没有人真正关心基础设施 - 这是骨干，”他说。“尽可能多，我们需要停止谈论它，并停止将所有努力放入后端基础架构。”

“AWS [亚马逊Web服务]可能比托管更好。它们具有巨大的容量，可扩展性，他们的业务基于安全，所以他们可能比你在举办举办，所以让他们这样做。“

Moj在采购新技术服务的“云默认的”立场，组织使用AWS和Microsoft Azure公共云服务的组合以及Google的基于云生产力服务的G-Suite。

“我们部分地做了云，因为我们不想专注于基础设施，”他说。“我们希望将重点关注向用户增加价值，并使人们更轻松地访问正义。这是主要原因，“他说。

“我们拥有一堆仍然存在于前提的数据中心的系统，由第三方支持......并且真的很难成为敏捷和迭代......如果您正在通过电子邮件执行服务器管理员，这就是我们[使用云]。我们认为这更好。它更有弹性和安全且有效。“

使用云意味着对大量繁重的举行的责任们习惯于自己。“您需要构建软件的团队数量越来越小，”他说。

例如，IT部门常常思考任何构建自己的CRM系统或调试定制软件，以便完成工作，但现在他们可以从Salesforce或Microsoft Dynamics购买Off-the-Peg型产品，以满足该功能。

“一切都成为商品和效用，”他说。“[CRM]是一种商品的东西，这是一个非常容易的决定[购买它]，而IT部门的作用并不大。”

作为对此趋势的延伸，CIO需要使得与在未来十年内不存在的工作角色许多趋势使得并读取，因为企业需要建立自己的应用程序，网络和数据中心将通过。

“旨在使您的角色冗余感染岁月。通过你的角色，我的意思是传统的CIO和传统CDIO，“他说。“从CIO的角度来看，我认为角色只是需要消失。”

在CDIO的作用所关注的情况下，他们不应该希望在其组织内创建或维护数字部门，但专注于在整个企业中嵌入这些技能。

“我们想要做的是建立一个核心，然后教育剩下的球队，”他说。“所以，在几年的时间里，到处都会有很多数字人。球队将是数字化的 - 形容词 - 但不会有一个数字部门。“