SAP Leonardo定位为数字变换催化剂

SAP使用其2017年蓝宝石会议推进概念，被称为Leonardo，由其物联网（IoT），人工智能（AI）和区块链技术组成，其目的是在其客户中实现数字转型。

这个概念似乎在商业领袖，达到首席执行官水平，而不是仅在公司中。供应商认为，它也不仅仅是软件技术的Portmanteau，因为它也是一个服务播放，涉及其他供应商，例如系统集成商和咨询，以及电信。

SAP首席执行官McDerMott（上面图）上周在会议上讲述了一群欧洲，中东和非洲（EMEA）记者，他自己对试图带来“模式1”IT的公司或组织的方法 - 常见的业务，核心运营 - 和“模式2” - 支持数字转型性高级策略，是从他们的策略的研究开始。

“它始于他们的策略，”他说。“我试图深入了解，使用公开的数据或他们的评论。所以，当我进入C级会议时，我对他们正在使用的东西有一个很好的感觉，以及他们想要参加他们公司的地方。

“如果您认为在模式1，S / 4 HANA的运行良好的操作，我们为人力资源提供了云线[软件]，销售和采购就在那里。当你开始谈论模式2时，你必须意识到这是一项团队运动。C级管理人员必须对齐。

“例如，有一家公用事业公司”Sceo，他们希望通过培训它们来数字化植物，流程和人员。这是首席执行官的愿景。他希望简化90个客户支持流程。当我对他对Leonardo谈话的时候，让他带着他的首席财务官和战略负责人。

“我们试图通过[SAP]数字会议室统一所有高级管理人员，所有管理团队都可以作为团队，看到相同的信息。

“模式2关于商业模式创新。大多数没有意识到他们需要数字的公司几乎为时已晚。[以前]你有领导者和追随者，比其他人更快。在这个年龄段，将有一个搬家者，也没有其他的搬家。所有这些领导人都在问：“我如何捍卫我的核心？”那是模式1。和'如何创建下一代业务？'模式2。这是在每个行业，以及世界上的每一个地理。“

Sap Emea总裁Franck Cohen在蓝宝石上说：“将从机器学习中受益的第一个产品将是我们的公共云ERP。Leonardo是一组允许组织实现数字转型的工具。你把它们整合在一起，而不是机器学习的原型，而不是拥有IoT的原型，而且是一个区块链。

“数字转型将在首席执行官的水平上发生。可能是CIO将有一个发言权，也可能会决定它的某些方面。但如果它是公司水平的真正数字转型，那么我相信首席执行官将会领导。但我们没有在首席执行官身上瞄准Leonardo [专门]。“

IOT在SAP的全球上市领先地位的Nils Hertzberg说：“我们在物联网上显着投入，然后我们给了宝宝SAP Leonardo的名字。我们已经重新定位了它超过IoT，因此它是其他商业目的的分析平台。Leonardo将包含所有能够使我们的客户创新的所有功能：访问区块链，到机器学习以及访问预测库以及开发环境的基本事物，使他们能够开发自己的应用。

“Leonardo背后的故事在盛大的事情中，我们很多客户都相信Bi-Modal [常规的创新和业务]。”这个想法是，Leonardo正直属于模式2的​​领域 - 创新。

Hertzberg表示，Leonardo需要与其他类型的合作伙伴一起使用的SAP而不是通常的系统集成商。“我们现在正在与Telcos合作，例如连接，”他说。

“莱昂纳多是你所需要的，并且云是不可思议的成分。这是想要进行创新的企业客户的全面，前瞻性报价。这是一个预先集成的工具箱。“

供应商已为云层框架Leonardo。SAP S / 4 Hana Cloud总裁Darren Roos表示，云交付使leonardo型能力易于访问。

他说：“拿走发票匹配的机器学习能力，我们在S / 4 Hana的新发布中发货，”他说。“这意味着在10秒内加工发票而不是两分钟。您的内部前提竞争对手将不会让它成为另外两年。这是一个可以竞争优势的重要例子。

“在Leonardo'Toglebox中，我们[S / 4 Hana公共云服务]消耗机器学习，分析和SAP云平台，即我们的可扩展层”。