政府需要2000年额外的数字员工，说nao

据国家审计局（NAO），英国公务员署在英国公务员的差距意味着政府在五年内需要额外的2,000名数字员工，每年花费高达244万英镑。

NAO关于公务员的能力的报告发现，政府解决技能差距的计划并不“保持步伐，使公务员面临的挑战”。

该报告称，部门报告其需要在数字角色约有2,000名额外工作人员，其中NAO估计数每年使用公务员每年145米，使用承包商每年2440万英镑。

但是，那些PS可能低于公务员服务的实际需求。

“政府数字服务（GDS）和基础设施和项目权威（IPA）认为数字和项目交付技能的短缺将远远大，特别是考虑到未来的转型和数字项目的范围，”报告说。

“负责数字技能的高级官员告诉我们，向我们报告的部门的能力差距的程度低估了能力问题的规模。”

政府一直依赖于各部门的承包商，特别是在数字角色。但是，2017年4月的IR35改革生效可能会减少公务员制度的承包商金额。

正在征收法规，解决避税，ANDHM收入和海关（HMRC）旨在抓住滥用系统，除非他们可以证明他们符合IR35规则，否则滥用滥用的承包商。

在本月早些时候对计算机的采访中，家庭办公室Cio Sarah Wilkinson表示，改革可能会导致政府项目的破坏。

另一个问题是政府部门长期以来一直依赖大规模的IT外包合同，这意味着内部技能稀疏。

“各部门面临着采用新的数字技术和工作方式的双重挑战，同时建立内部的，直到最近大部分外包，”报告说。

它补充说，为了满足要求，“公务员需要从公共部门以外招募技能”。

该报告还指出了大型政府IT项目的困难，特别是与文化挑战有关。

“之前的报告指出了与一体化的部门团队合作的专家的文化挑战，”报告说。

“这是一个剧烈的例子之一，这可能出错的是农村支付代理（RPA）和GDS未能在共同的农业积水上有效地工作。”

该计划失败的主要原因之一是GDS，Defra和RPA之间的文化冲突。

公共账户委员会（PAC）报告该计划发现，GDS在那里有助于提供该计划，最终阻碍了其交付。

“GDS被创建，以帮助改进IT项目，而是阻碍了该计划的交付。除了将支付给农民之外，方案成本还上涨了40％，欧洲委员会的处罚可能会显着增加，“报告说。

也难以预测技能问题的规模，因为它“不可能预测，因为他们依赖部级优先事项”。

报告称，Brexit还将一个扳手扔进了作品中，因为部门“可能需要在未来几年填补未来几年的技能差距”。

Nao Head Amyas Morse表示，政府的工作变得更加技术性。“持续预算克制是对部门的压力，离开欧盟的决定意味着政府将不得不发展新技能，并采取以前由他人完成的工作。”

“政府能力存在差距，并知道它必须做得更多来发展所需的技能。它正在制定计划，但前方挑战的规模意味着需要更大的紧迫感，“他说。

“如果没有短期解决方案到其能力差距，政府必须更好地规划和优先考虑其活动，并准备停止对那些不信任的活动，这是它具有交付的能力。”