Gartner研讨会：CIO应该建立一个数字平台

虽然CIO与不得不与较少而不得不做更多的压力，但与企业保持更多的压力，但Gartner建议数字化应该推动再次关注它。

分析公司的高级副总裁Peter Sondergaard呼吁CIO参加Gartner研讨会的开放主题演讲以“再次建造”。

他说，而不是削减IT预算，而不是削减IT预算，而是企业的数字化。

Sondergaard敦促CIO将其视为资产，而不是成本。他说，在现代数字企业中，每名员工衡量它的成本是错误的指标。

“必须翻转配方，”他告诉会议代表。

相反，企业必须考虑为数字项目建立连续预算，并补充说：“领先的CEO将IT平台视为资产。”

Sondergaard表示，顶级组织是最好的成本，并委托更多预算。事实上，Gartner的研究发现，他补充说，领先的组织花了两倍。

为了前进，Gartner建议CIO构建数字平台。“CIO在Gartner副总裁兼尊贵的分析师唐沙贝莱夫说道，在会议室举行并采取正确的位置。”

“CIO必须意识到旧的组织战略将抑制数字转型，”Scheibenreif说。“今天的最佳实践是昨天的问题的解决方案。它不像过去，你知道ERP [企业资源规划]系统所需更新时。“

Gartner Hung Lehong补充说：“我们相信您需要建立一个数字平台来补充您拥有的。”

例如，世界上最大的银行50的Lehong表示，使用坐在互联网上的分布式分类帐来测试基于区块链的债券交易系统。他说，这意味着记录系统不再坐在核心后端系统中。

Lehong表示，它不仅需要新的数字平台所需的金融服务。CIO需要实施一种物联网（物联网）平台，以支持其组织的数字战略。

Gartner还推荐企业开始看他们如何在更大的数字生态系统内安装。这是Airbnb和Uberexploito在客户提供引人注目的服务的商业模式的那种商业模式。

Gartner Fellow Rark Raskino说：“每个行业都将重新制作。每个公司都将作为业务生态系统的一部分竞争。“

Sondergaard表示，使用应用程序编程接口（API）可以创建值的应用程序编程接口（API），通过电子触点来构建一个数字化的业务。“API在数字世界中实施数字政策，”他说。

建立一个支持合作伙伴生态系统的数字平台是旅程的延续，许多IT部门已经拍摄，从单片应用转移到以服务为导向的架构和企业服务巴士。