GDS全国范围内能够缓解与政府部门的关系

政府的新酋长（GDS）希望为组织提供更多全国性的存在，并少于伦敦以伦敦为中心，因为他希望加强与Whitehall部门的关系。

Kevin Cunnington于2016年8月担任GDS总干事，正在致力于新的政府数字转型战略，他打算在圣诞节前发表。

在他首次与记者介绍以来，自上岗以来，他透露他计划在苏格兰，威尔士，伯明翰和布里斯托尔开设GDS前哨。

区域网站将为数字学院的新地点占据渔民在工作部和养老金部（DWP）的时间内煽动 - 伦敦现有的学院网站和利兹于9月搬入了GDS。学院在必要的数字技能中训练公务员。

工作部门和养老金（DWP）和HM收入及海关已经在其区域地点（如纽卡斯尔和西北地区）的数字开发中心运营。

“这是[计划]给予GDS一个国家足迹，在这里在伦敦在这里非常复杂。真正的工作正在利兹和曼彻斯特以及伦敦。我们需要成为其中的一部分，“他说。

坎宁顿表示，德国DWP数字学院培训了3,000人，但他希望它在所有部门每年培训3,000。

“整个基础是为了使部门能够提供这种东西 - 因为它是交付的部门 - 我们将支持你，”他说。

进一步认识到部门正在进行的大部分数字工作的区域性质，坎宁顿计划在英国围绕英国的路演，以改善关系，了解如何最好地工作。

“GDS擅长呈现，但在听不到倾听。所以我们要多听了一点。他说，我们将要做像路上的东西，然后与部门一起工作。“

“我们计划在新的一年里参观，我们在三周内到达10个城市。我们将与部门进行联合演示，以表明我们是生态系统的一部分。我们在伦敦没有在这里被隔绝。“

但尽管区域员工计划增长，但坎宁顿表示，国内金发议会将保持同样的规模 - 大约650人 - 在2020年的当前议会周期结束时。

“我们将有国家足迹。他认为我们将更加地理位置，但可能与我们谈到的增强功能相同，同样的使命，“他说。

GDS和主要部门之间存在重大紧张局势，坎宁顿承认，在某些方面，关系有时是“对抗的”。

作为其中一个部门的前数字院长，他坚持认为，各部门“相当像GDS”，但在他的领导下，这种关系需要“更具信誉”。