理事会必须弥合数字差距保持相关性

PricewaterHouseCoopers（普华永道）2016年地方政府调查发现，理事会CEO的数字愿望与公众对数字议会服务的看法之间的差距。

该调查，PWC的一部分是我们报告的本地国家，占首席高管的76％，74％的理事会领导人同意，他们的理事会正在接受新技术优惠的机会，2015年分别为60％和70％。

但只有23％的公众同意他们的理事会采取了自信的数字方法，从2015年的28％下降。

普华永道建议委员会在步伐上移动，以便在数字时代保持相关的情况下弥合这一增长的数字鞋。

在报告中，普华永道敦促安理会领导人追随冠军数字参与。“委员会需要进一步使用数字并使用它来赋予他们的劳动力及其社区。”

普华永道还建议委员会从根本上改变他们的文化，并远离等级和管理主义，并促进赋权水平。

它敦促安理会领导人鼓励员工在数据和分析周围变得更加动态和积极主动和建立能力。

据普华永道的研究，虽然91％的首席执行官和理事会领导人表示他们对数据分析中的能力充满信心，但根据普华永道的研究，使用数据分析更低的比例来通知决策和战略。

只有四分之一（41％）表示，他们的理事会使用数据分析，71％表示他们使用在理事会控制的数据库和系统中持有的数据。只有33％的人使用数据攻丝到非结构化数据的潜力，以形状决策和策略。

这表明，尽管他们对其能力的信心，但仍有许多理事会可以根据报告利用数据分析，特别是与其他公共部门组织和企业合作，特别是与其他公共部门组织和企业合作。

与公众一起参与新的方式只是数字技术潜力的一个要素。数据是理事会可以挖掘的另一个关键区域。

普华永道虽然议会及其合作伙伴持有大量数据资产，但他们有很多东西要了解巩固和利用这些信息的价值，以期望需求和模型干预措施的影响。

该公司补充说，该委员会及其合作伙伴必须更加注重发展利用此数据所需的技能。............