事情的互联网能源公司的聪明的机会

据分析师公司Gartner介绍，家中的互联网连接设备数量每年几乎加倍到2018年，到2018年将有几乎有近11亿个设备。

公用事业有巨大的机会来乘坐这个IOT波，并向消费者提供智能家居技术和服务。

2015年麦肯锡的连接房屋调查报告称，在美国，虽然60％的设备被购买零售，但在服务提供商中可以购买高达50％的人。

由于66％的麦肯锡被调查的人认为连接的设备过于昂贵，但公用事业公司可以很好地开发基于智能家庭订阅的服务，以抵消技术的前期成本。

虽然智能家居技术在过去几年中迅速发展，但它的广泛采用仍然太多，特别是在不同供应商之间的互操作性和集成。这代表了服务提供商和实用程序的机会之一：提供单个Huband应用程序，将不同连接的Home Technologies联系在一起。

D-Link技术总监Paul Howard，提供了支持互联网的相机和智能集线器，说：“设备不是无缝的，但有很多联合工作正在进行中。”

霍华德承认安全是阻止互操作性的挑战之一。“如果开始打开环境以使人们能够连接和操作设备，则变得不那么安全。”

但是D-Link正在使用巢恒温器和耶鲁。“巢不会在恒温器上打开API，因此我们无法直接编程。但巢确实在云级别具有API，因此我们在云级别使用我们的API来与巢云通信。“结果，他说，D-Link现在可以控制巢恒温器。“同样，它的触发器可以控制我们的设备。”

霍华德负责D-Link的服务提供商业务。在过去，他的重点是电信，但他说：“我们在公用事业中看到了巨大的流动。特别是，D-Link是与能源公司NPower在其智能家庭倡议上工作的合作伙伴之一。“

去年，NPower与D-Link和Lock Company Yale合作举行了六个月的审判，以了解人们如何在家中使用技术。RWE NPower的创新总监Neil Pennington表示：“能量提供者可以去有两种方式。您可以决定拥有专有平台，或者您可以认识到未来所需要的是一个强大的平台生态系统。“

他说，公用事业公司通常专注于他们的供应。作为一部分工作，生态系统是NPower和RWE的新东西。“我们的问题是了解哪些技术组合对我们的客户意味着什么。”

FORELL CONSERCENT的创始人SMART EnergyExpert Susan Fornell认为，在实用程序面临的挑战中，它们是如何占智能设备成本的挑战。“大多数消费者不想买这个东西 - 它很贵。”如果一个实用程序想要广泛的采用，家具认为需要看待补贴这一成本的方法。

例如，荷兰能源提供商Eneco提供了一种完全补贴的互联网连接的恒温器，作为其固定能源关税的一部分。

在过去，公用事业公司与客户直接直接联系。然而，家具表示，互联网连接的恒温器使它们能够每日参与，这通常由客户提供高度评价。家具说：“它改变了对效用非常有价值的关系。”

家具认为，希望推出智能家庭技术的公用事业，需要专注于执行型电流。在她的经验中，许多公用事业都在询问错误的问题：“而不是看如何将业务从连接的房屋中脱颖而出，这归结为智能设备上的边距，他们需要询问他们如何进入高度保证金的业务，如能源服务，看看如何连接有帮助。“

在许多方面，家具将互联网连接的恒温器视为特洛伊木马，为能源公司开放门，以提供更高的价值维护服务，例如分析房屋是否因绝缘差而导致过多的热量。

来自英国气体的蜂巢可以说是英国智能能源技术的成功商业推出，其互联网连接的恒温器安装在250,000位。该公司通过服务感到营业。

Kassir Hussain，英国天然气主任主任表示，该公司目前正在与中央供暖锅炉制造商伍斯特博世合作，并在一项举办蜂鸟诊断到蜂巢的主动，使其主页护理锅炉能够监控蜂巢客户的锅炉的健康。

“我们提供的家庭护理到400万客户。”他补充说，随着连接的锅炉蜂巢开始成为一项服务。

互联网连接的中央供暖锅炉恒温器将消费者放置在能耗中的控制。

能源公司有机会将这些产品和服务嵌入人们的生命中，成为关联家庭革命中的关键组成部分。智能家居技术市场非常零碎。但是，像NPower，D-Link和Yale之间的倡议一样，具有巢整体的举措显示该工作正在进行中实现无缝的连接。

随着家具的指出，如果公用设施开始将智能家庭技术视为区分其业务的机会，将发生地震转变。

据埃森哲的技术愿景2016，82％的高管调查同意，组织越来越迫切地迫使自己重新发明并在他们从外界或竞争对手中断之前发展他们的业务。

使用Hive或其他智能家居设备来供电的家庭维护服务业务可能是英国天然气母公司喜欢Centrica的方式，最终重塑了他们独特的卖点。事实上，在公司的临时盈利呼吁的成绩单上发布在寻求阿尔法网站上，Centrica Ceo Iain Conn说：“我们通过捆绑连接的家庭产品，我们开发了保护和提升核心能源和服务业务的产品。”