瑞典企业银行Skandinaviska Enskilda Banken(SEB)表示,中小型企业在供应链融资(SCF)中对客户的最大风险担忧是环境,而去年则不再关注可再生能源。
对于北欧企业而言,最大的问题是投资如何影响气候,反之亦然。供应商已在其公司政策中纳入了环保法规,因此正在积极寻求更多绿色和可持续的替代方案,例如废物管理解决方案和减少卡车使用量。
SEB的SMB客户在供应链融资(SCF)中最大的风险担忧是环境
为了帮助客户实现这些优先事项,该银行在伦敦西伯斯(Sibos)推出了新的可持续SCF产品。产品价格根据供应商的环境,社会和治理(ESG)分数而有所不同,使供应商可以使用折扣发票。
SEB是基于出口组的,因此传统上是大量出口的。当涉及到逐年趋势时,银行为供应商提供便利而不是启动它们。SEB的投资者服务负责人安·马格努森(Ann Magnusson)表示,通过与客户“走下一条矿山”,该银行可以与客户建立论坛,使两者可以达成“共识”。
马格努森说:“瑞典是一个小国,这就是为什么我们习惯于合作以求生存。”Magnusson在北欧四个小国家拥有2700万人,现在他们使用现金的比例不到1%,他将这种前瞻性想法归结为一个简单的事实:“我们敢于尝试”。
SEB交易服务负责人Paula da Silva对此表示赞同,将公司的开放性归因于该地区的“谦虚”和“隐约可见”。
两人引用了瑞典一些独角兽的诞生,其中包括协作方法,包括iZettle和Klarna,后者由PayPal以22亿美元收购,而Klarna目前价值55亿美元,并得到了Snoop Dog的支持。
Magnusson说:“人们要开放,内部做任何事情都太昂贵了,” Magnusson称赞SEB的“非常创业方法”。
放眼海外,达席尔瓦还指出了美国如何应对环境问题。在缺乏政府监管的情况下,美国零售业因其销毁某些商品的方式而被迫屈服。这些商店在其国家对环境的关心方面取得了明显的领先地位,他们意识到,将可持续发展模型纳入其中实际上可以为组织内部创造更多的就业机会和繁荣。
SEB看到了环境趋势,同时也看到了对“资产即服务”的关注。客户想出租而不是出售产品,而公司的现金流量却在迅速变化。
Magnusson说:“我们仍然在谈论这个行业的产品,但是现在更多的是关于服务的信息。”
至于预测未来的趋势,该银行已资助博士生进入该行业并分析其数据和趋势,以查看他们是否缺少任何东西,或者他们是否可以提供一种挑战银行的“不同角度”。 SEB能够适应每个行业的巨变,这又加上早些时候进入讨论的客户。
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