“区域”碧桂园一年内两次架构调整 几十个区域总经理怎么调整？哪些下课？

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运营商财经网 陈静/文

2023年12月，碧桂园进行了新一轮组织架构调整，将公司14个区域合并成7个，公司总的区域个数变为21个。这已经是碧桂园一年内的第二次架构调整了。

2023年3月，碧桂园按照“优秀区域总裁管区域”的原则，决定实施区域总裁兼任方案，将原有58个区域总减少至29个。这29个保留下来的区域总将掌管更多的区域，原有的另外29个区域总裁则被降为区域执行总裁。

12月5日，碧桂园再度进行组织架构调整，合并14个区域公司为7个新区域。其中：

河北区域、北京区域合并为华北区域。原云南区域总李春秋成为华北区域总，原河北区域总李晓明，成为华北区域副总裁。

李春秋，清华大学土木工程博士，“未来领袖”成员，历任碧桂园集团办公室副主任、渝南区域总裁、地产集团副总裁兼云南区域总裁。

山东区域、苏北区域合并为鲁苏区域。原山东区域总时凯成为鲁苏区域总，原苏北区域总黄文锋，任职为鲁苏区域副总裁。

时凯，80后，博士学历，2014年通过“未来领袖”计划进入碧桂园，曾任安徽区域城市公司执行总裁，还担任过项目负责人前往印度开拓海外市场，后接任山东区域总裁。

西北区域、陕西区域合并为中西区域。原陕西区域总郭荣旺获任中西区域总，原西北区域总刘建军任职中西区域副总裁。

郭荣旺，2015年从中海离职后，加入碧桂园。同年，成立陕西区域公司，他出任区域总裁。可以说，郭荣旺带领陕西区域从0到1。2022年，碧桂园在陕西落地项目超过50个，而那一年碧桂园盈利的前十项目，陕西就有3个上榜。

安徽区域、浙江区域合并为浙皖区域。原安徽区域总杨舜凯为浙皖区域总，原浙江区域总欧阳宝坤被任命为集团法务部总经理。

杨舜凯，90后，毕业于斯坦福大学，2016年以未来领袖身份加入碧桂园，先后任职广西区域项目总、区域执行总裁。

欧阳宝坤，早期任职碧桂园集团总部投资部总经理，2013年，由他组建了浙江区域，并担任区域总裁。

江西区域、福建区域合并为赣闵区域。原江西区域总邹浩为赣闽区域总，原福建区域总欧阳宝坤被任命为集团法务部总经理。

邹浩，湖南岳阳人，湖南大学土木工程专业本硕博连读，在两年基层公务员经历届满后，以“未来领袖”计划学员的身份进入碧桂园，先后任职湖南区域长沙中央花园项目总经理、株洲片区执行总裁、赣北区域总裁、江西区域总裁。

云南区域、四川区域合并为为川滇区域。原四川区域总许琪起任川滇区域总。

许琪，2006年毕业加入碧桂园，“碧业生”计划的代表人物，曾任项目总、广清区域副总裁、赣州区域总裁、成都区域总裁、四川区域总裁。

对于此番区域大合并，碧桂园的回应为，本次调整旨在进一步提升组织与业务的适配度，推动管理扁平高效，可用资源协同互补，优秀人才人尽其能，全力确保“保交付”战略目标的实现。

2023年全年，碧桂园累计交付超60万套房屋，累计交付面积7162万平方米，涉及31省249个城市，其中151个批次44521户实现“交付即办证”。

1月15日，碧桂园集团召开2024年度工作会议。碧桂园集团董事局主席杨惠妍在会上表示，2024年公司预计交付量超48万套，仍然是天量的交付任务，公司上下要从资金、资源以及个人状态上做好充分准备。

好了，关于碧桂园一年内两次架构调整 几十个区域总经理怎么调整？哪些下课？就讲到这。