“飞利浦”美博空调曾经是飞利浦代工厂 市场饱和但董事长余方文仍建厂

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运营商财经网 实习生董五合/文

近日，美博集团在其新落成的安徽省安庆智造产业园举行战略发布会，并在发布会上宣布公司计划三年内登陆资本市场，现在已经进入了IPO辅导期第一年。

空调市场可以说已经比较拥挤了，美的、格力、海尔等传统知名家电厂商都在里面竞争激烈，更不用说美博这个并不是很出名的品牌了，他们凭啥认为三年就能上市？运营商财经网试图揭秘。

公开信息显示，美博集团的创始人是余方文，他曾经有过一段空调安装和维修的工作经历，算是空调的行内人，他于2010年创立美博，当时中国的空调市场基本格局已经形成了，并且美博也没有什么太突出的地方，因此很难以一个新兴的品牌独立生存。

不过好在中国的市场需求很大，美博也是选择了一条很多中小品牌在一开始都会选择的路径，从代工厂开始干起。或许因为生产的水平比较高，美博做代工厂的几年口碑不错，2018年飞利浦空调业务进入中国市场的时候，就是美博负责给飞利浦代工。

值得一提的是，余方文在给飞利浦做代工的这几年中还曾短暂接手过飞利浦空调中国运营的总部，成为实控人。

这两年美博终于开始自己做独立品牌，从数据来看成绩还不错，因为不是上市公司，所以数据都来自美博集团的介绍，2022年8月到2023年7月美博的整体销售规模增长30%。并且2022年公司的研发投入有5860万元。

美博也宣称要把研发费用提高到销售额的5%，美博的销售额并未公布，但如果根据研发费用占销售费用的5%来算，他们2022年的营收大约为11亿元，相比之下美的空调一年的营收为1500亿元，这确实还难以望其项背。

因此美博宣称现在的目标是海外市场，并且他们的战略是借助体育营销力量进行市场的开拓，美博曾赞助过新西兰国家男篮、塞尔维亚国家男篮等。

其实体育营销也是其他家电企业打开海外市场的方法，比如世界杯赛事上海信就投入了不少广告费用，对此美博集团也做出过回应，他们表示会“坚定国际化的体育营销之路”，并且每年将1%的销售额作为品牌营销费用。

值得一提的是，美博似乎很看重自家的“穿戴式空调”，经常请一些明星进行这一产品的宣传，但这一产品似乎还未对大众开放，不知道这一新鲜品类的市场反响会如何。

今年截止7月，我国家用空调产量为1645.3万台，同比增长32.0%；出货量为1660.9万台，同比增长22.9%，总产销水平连续6个月保持增长。看起来数字很漂亮，但其实已经饱和，市场集中度很高，在家用空调领域，格力、美的、海尔等加起来的市场占比很高。

那么美博能否实现三年之内IPO的目标呢？运营商财经网将持续关注。

好了，关于美博空调曾经是飞利浦代工厂 市场饱和但董事长余方文仍建厂就讲到这。