CIO采访：朱丽叶·阿特金森，布拉德福德大学IT总监

通过她自己入场，布拉德福德大学的朱丽叶atkinson是“不是你的普通IT导演”。她有一个佩戴的职业生涯，摧毁了挑战，绝大多数IT领导人从未面对。

“我以一种完全不同的方式来到它，”她每周告诉计算机。虽然大多数IT董事往往曾在服务台上工作并搬上或研究计算机科学的程度，但她的进展几乎不会更加不同。

在22岁时，阿特金森是一个单身母亲，一次政治环境在10年的玛格丽特·撒切尔在10人中塑造了10岁的时候，他曾经说过，他认为她相信未婚母亲，他们的孩子会在宗教订单中比福利更好。撒切尔是第一个成为总理的女性，而不是有抱负年轻女性的最佳榜样。

“当顶部的女人不认为你可以破解它时，这并不伟大，”阿特金森说。“作为一个妈妈并不是理想的。我自己坚定而不是安全网。“

但她解决了她面临的挑战，这塑造了她的未来。“即使我被告知我没有解决方案，情况也能让我变得非常有弹性，也能够解决问题或问题。”“我不接受失败。虽然总有失败和问题，但这些都是学习经历，并使我比以前更好。“

她的职业道路超过25年，是她的决心，愿意承担挑战和她不同的方法。

“我不接受失败。虽然总是失败和问题，但这些都是学习经历，让我比以前更好“

布拉德福德大学Juliette Atkinson

阿特金森完成了她的一个水平并进入了工作世界，但在几年内，她想尝试一些不同的东西。“我是一个妈妈，需要一份工作，所以我开始卖出电话广告并节省足够买房子，”她每周告诉计算机。在23岁时，她赚了足够的钱，并做到了。

这是在她的时间出售广告，她被提供了一份将她带到它的球体的工作。在向手机经销商销售广告时，Atkinson被提供了一份工作，她接受了。当该技术从模拟到数字移动时，她开始销售手机。

再一次，她留下了一种印象，很快就会提供另一个进步的机会，这将在IT行业中牢牢地植入她。“我通过销售手机进入它并被BT偷猎，我能够学习工程技能，”她说。

Atkinson从使用手机工作到网络和连接。“在我的时间在BT之前，我没有训练，”她说。“在BT，我搬到了更多的支持。我喜欢修复的技术问题比我卖的更多，这就是为什么我很快就会出售。“

她的下一份工作是在互联网服务提供商菊花集团的运营中，她建立了9年的运营和管理体验。

在进行运营角色的同时，Atkinson继续在自己的时间内获得额外的技能，包括IT基础设施库（ITIL）和CCISCO认证网络关联（CCNA）工程资格。

六年前，她在医疗保健公司的各种内部促销活动之前将她的第一个IT主任作用，然后搬到Aviva作为IT服务的全球负责人。

在此之后，她搬进了她当前的立场，在布拉德福德大学前往它。她的角色是18个月，其中，与60名IT人员一起，阿特金森迎合了10,000名学生和900名员工的需求。

尽管有她成功，阿特金森说还有很长的路要走在IT行业中的男女之间平等。“在整个职业生涯中，为我的家人提供的冲突和与他们共度时光的冲突一直是一个正在进行的战斗，”她说。

这面临着许多女人在IT和其他部门的挑战，他们早期开始。阿特金森描述了她甚至面临学校进入的挑战。

“我记得在我的第一天与朋友一起走进电脑研究，这是一类30个男孩的唯一其他女孩，而[男]老师转向我并大声宣布，打字班是两个门，我们是两个门显然失去了，“她说。

她抱怨校长和他的回答是：“好吧，他可能有一个观点。”

阿特金森没有想到很多变化。“我可能已经在6％的少数群体中，但我现在只有17％的女性中的一个少数民族，而当你看待高级职位时，数字迅速下降。你在后脚开始，但我对此没有陌生人，“她说。

在社会中需要教育，教人们在行为或态度方面教人或不可接受，增加阿特金森。“我一直在与供应商在一起的会议，不止一次，我是唯一一个女人，而且供应商认为我在那里采取笔记。”

但是，她说，“到目前为止，”到目前为止，“迄今为止，它仍然太容易和根深蒂固，以认为一个人会比做同样工作的女人提供更好的价值。因此，她说，性别工资差距是真实的，适用于“不仅仅是工资，而且其他福利”。

阿特金森表示，如果政治和商业领袖认真对待IT和商业部门的性别不平衡，需要对我们宣传角色和招聘女性的方式进行系统性变化。