英国政府发表了一份文件,概述了公共部门买家的人工智能(AI)采购的主要挑战以及最佳做法。
由人工智能办事处(OAI)与世界经济论坛(WEF)中心合作,为第四个工业革命,政府数字服务(GDS),政府商业职能和皇冠商业服务,旨在使公共机构能够实现以更自信和负责任的方式购买AI系统。
通过WEF的解锁公共部门AI项目启动了采购的采购指导,从而为使用机器学习的使用而被创建的使用机器学习,从业,学术界和政府部门创造了一系列利益攸关方。在2020年1月公布的OAI和政府数字服务中,在公共部门使用AI的先前指南,于2020年1月发布。
作为倡议在购买AI系统周围的决策方面帮助管理人员的一部分,Oai将利益相关者共同发展,在一个方框中开发AI采购,该工具包帮助采购专业人士在英国和国外发展他们的AI采购方法。
该文件提供了在评估购买AI系统的可能性时应考虑的主题,并旨在与其他先前公布的政策和建议一起使用,如数据道德和开放数据标准等领域。
包括AI采纳策略的采购是文件中列出的10项建议之一。在这里,买家被告知他们应该战略性地使用采购,以鼓励跨政府采用,利用公共部门规模经济,并设立网络,从其他地方做出学习。建立Perse团队,以确保了解AI技术合并的相互依存学科也是建议的一部分。
指导指导指导指导说,买方应在开始AI系统的采购过程之前进行数据评估,并考虑提出问题,例如相关数据是否可用于该项目。也应考虑AI部署的好处和风险,以及询问AI是否是手头问题的正确解决方案。
有效的市场参与是指导中提供的另一项建议。根据该文件,采购专业人员应小心可能为某些非代表性群体引入障碍的行动,包括中小型企业(中小企业)以及竞争中的志愿,社区和社会企业供应商。该文件还应考虑AI部署的技术和道德缺点。
仔细编写项目要求,以帮助供应商了解所需的内容是指导的另一部分,这表明探讨了对市场的不同路线来获取AI系统 - 例如,创新伙伴关系,Govtech Catalyst和皇冠商业服务的AI动态采购系统。
制定治理和信息保证计划是对众所周期以来的AI买家提供的建议的另一部分,以及避免供应商锁定等风险。在指导下还强调需要考虑对AI部署而不是一次性解决方案的寿命测试。
此外,该文件提出了在AI系统的收购过程中提出了具体的考虑因素。其中包括准备和规划,选择,评估和奖励,以及在合同实施和正在进行的供应商管理的阶段记住,包括知识转移和培训以及生活终止过程。
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